Manual De Funciones Estudio De Arquitectura

3596 palabras 15 páginas
DISE ÑO Y CONSTRUCCION

El Manual de Funciones es un documento técnico normativo de la Gestión empresarial que describe la estructura y las funciones, precisando las interrelaciones jerárquicas, funciones internas y externas de cada una de los cargos dentro del estudio de arquitectura ARQUIÑO de acuerdo a los objetivos, a la misión y visión de la empresa, indicando las funciones especificas que le compete a cada trabajador. Este documento se ha elaborado con la finalidad de estructurar y organizar el estudio de arquitectura, salvaguardando la convivencia saludable dentro de la empresa.

1. GERENTE GENERAL Denominación del Cargo: Gerente general Código: AR-00-01 1.1. Funciones Específicas: Específicas a) Planificar, organizar, dirigir
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p) Las demás que le asigne el Gerente General. 2.2. Línea de Dependencia y Responsabilidad Depende formalmente de: Depende directamente del gerente general Ejerce autoridad formal sobre: Jefe Departamento de diseño Jefe departamento de marketing Directa sobre el Jefe departamento de construcción Jefe departamento de representación grafica personal de cada uno de los departamentos Secretaria Tiene relaciones internas con: Todo el personal del estudio de arquitectura Tiene relaciones externas con: Empresas constructoras, consultoras, estudios de arquitectura del medio Fabricas de materiales, de insumos y mobiliario para la construcción Ferreterías Centros comerciales e) Requisitos Mínimos: Arquitecto o Licenciado en administración de empresas Amplia experiencia en la dirección de empresas, de estudios de arquitectura o constructoras.

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3. JEFE DEPARTAMENTO DE DISEÑO Denominación del Cargo: Diseñador Principal Código: AR-01-03 3.1. Funciones Específicas: Específicas a) Planificar, organizar, dirigir y supervisar el estudio de arquitectura en ausencia del gerente general y del gerente administrativo. b) Planificar, organizar, dirigir y supervisar el departamento de Diseño c) Vigilar y controlar el cumplimiento de los contratos dentro de los cronogramas previstos. d) Evaluar y presentar informes a representantes de cargos superiores e) Coordinar con los departamentos según indicación del Gerente para la ejecución de acciones. f)

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