Manual De Tienda De Ropa De Bebé

5806 palabras 24 páginas
INDICE O CONTENIDO

1.- Prologo y/o Introducción………………………………………………………….1 2.- Objetivos de los Procedimientos.……………………………………………….2 3.- Áreas de Aplicación y/o Alcances de Procedimientos……………………...2 4.- Descripción de la Empresa…...…………………………………………………..2 4.1 Cantidad de personas….……………………………………………………3 4.2 Tamaño de Infraestructura Física……...……………………………….....3 5.- Estructura Organizacional………………………………………………………...3 5.1 Diseño de la Estructura.…………………………………………………….5 6.- Responsables……………………………………………………………………….5 7.- Política o Normas de Operación………………………………………………..12 8.- Procedimiento……………………………………………………………………..16
9.- Diagrama de Flujo…………………………………………………………………19 10.-
…ver más…
A continuación se detallarán los departamentos con que cuenta la empresa, la función que desempeña cada uno y la cantidad de integrantes que la compondrán.

Organigrama de la Tienda Diez Lunas:

Socios-Gerentes
2(dos)

Secretaria-
Recepcionista
1(uno)

Encargado de depósito
1(uno)
Vendedoras de
Salón
2(dos)
Recepcionistas
De Bolsos y
Empaquetadoras
1(uno)

Auxiliar
Administrativo
1(uno)

Cajera
1(uno)

El Organigrama de la Tienda Diez Lunas se clasifica: 1. De acuerdo con su diseño en Organigrama horizontal: Dado los rectángulos que representan los distintos órganos o sectores de una organización, desde los más altos niveles jerárquicos hasta los más bajos, están relacionados entre sí por líneas horizontales que van de izquierda a derecha. Se recomendó utilizar este tipo por la estructura organizacional de la empresa. 2. De acuerdo con su contenido en Organigrama funcional: Visto que especifica, en forma resumida, las principales funciones de cada sector de la organización. 5.1 Diseño de la Estructura

La configuración estructural que optará la empresa consistirá en la Estructura Simple, que se caracteriza ante todo por la falta de elaboración de planes más específicos y estrictos para llevarla a cabo.

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