Manual de induccion

1992 palabras 8 páginas
Áreas funcionales
La efectividad de la administración de una empresa no depende del éxito de una área específica sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas funcionales, mismas que son:
PRODUCCION: Es aquella que formula y desarrolla los métodos más adecuados para al elaboración de los productos al suministrar y coordinar la mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridos.
MERCADOTECNIA: Su fin es unir los factores y hechos que influyen en el mercado par crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita distribuyéndolo en forma tal que esté a su disposición en el momento oportuno, en el
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CONFLICTOS ORGANIZATIVOS ENTRE MERCADOTECNIA Y OTROS DEPARTAMENTOS | | | | DEPARTAMENTO | ENFASIS | ENFASIS DEL DEPTO DE MERCADOTECNIA | INVESTIGACION | Investigación básica | Investigación Aplicada | Y DESARROLLO | Calidad Intrínseca | Calidad Percibida | | Características Funcionales | Característica de venta | INGENIERIA | Tiempo de Espera prolongado para | Poco tiempo de espera para | | aspectos de diseño | productos de diseño | | Pocos modelos | Muchos modelos | | Componentes Estándar | Adaptación de Componentes | COMPRAS | Línea de productos poco extensa | Una línea de productos diversas | | Precios de materiales | Calidad de los materiales | | Tamaños económicos de lotes | Tamaños de lotes grandes para evitar agotar existencias | | Compras e intervalos poco frecuentes | Comprar de inmediato de acuerdo con las necesidades del cliente | FABRICACION | Mucho tiempo de espera para la fabricación | Poco tiempo de espera para la producción | | Pocas corridas con pocos modelos | Carreras cortas con muchos modelos | | No hay cambios en los modelos | Cambios de modelos frecuentes | | Pedidos estándar | Pedidos adaptados a las necesidades | | Facilidad para fabricar | Aspecto poco estético | | Control de Calidad promedio | Control estricto de la calidad | FINANZAS | Parámetros estrictos de gastos |

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