Manual de organizacion

8275 palabras 34 páginas
Manual de Organización
2012
ELABORÓ: LRC. Claudia Zac
Nueva Automotriz Occidental S. A. de C. V.
12/03/2012

GENERALIDADES

ANTECEDENTES

Somos distribuidores de la marca Chevrolet desde hace ya más de cincuenta años, dedicados a la venta de refacciones, comercializando vehículos automotores marca Chevrolet y Camiones Kodiak, así como la reparación de los mismos, tanto mecánicamente como en laminado y pintura.

Nuestra empresa inicia operaciones en la década de los 40´s como Automotriz Occidental S. A. ubicada en la calzada González Gallo No. 211, reubicándose el día 05 de junio de 1986, a su actual domicilio en Av. Lázaro Cárdenas No. 2603 y a su vez su nombre fue cambiado por el de Nueva Automotriz Occidental S.A. de C.V.,
…ver más…
ELABORO GERENCIA DE CRÉDITO Y COBRANZA: * LRC. Claudia Zacapa Suárez

REVISIÓN DIRECCIÓN GENERAL: * Lic. Pedro Uribe Bahena

APLICACIÓN DEPARTAMENTO DE CRÉDITO Y COBRANZA

ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN

TIPO DE ORGANIGRAMA
Utilizamos el organigrama vertical en el cual los niveles jerárquicos que dan determinados de arriba hacia abajo:

ORGANIGRAMA DEPARTAMENTO CRÉDITO Y COBRANZA

Es un organigrama horizontal donde los niveles jerárquicos se representan de izquierda a derecha.

Funciones y responsabilidades del departamento de Crédito Gerente del departamento de crédito y cobranza: 1. Analizar el mercado para lograr una colocación adecuada de las ventas a crédito. 2. Participar en la formulación de las políticas de crédito y implanta, interpreta, comunica y vigila que se lleven a cabo, conforme a lo planeado. 3. Supervisa la administración de todas las funciones, actividades y fases del departamento a su cargo.

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