Marketing canal 13

2430 palabras 10 páginas
RAMO:
MARKETING

INTRODUCCIÓN

La historia de Canal13 comenzó el 21 de Agosto de 1959, cuando un grupo de ingenieros de la Pontificia Universidad Católica de Chile inició oficialmente las trasmisiones.
Desde entonces, se ha hecho costumbre para los chilenos seguir a través de las pantallas de Canal13 los hechos más importantes de la vida nacional e internacional.
El gran despliegue humano y técnico realizado en grandes coberturas como la llegada del hombre a la Luna, las elecciones presidenciales, la visita del Papa a Chile, los grandes eventos deportivos y tantos otros, lo han convertido en el canal preferido para participar de estos acontecimientos.
Es el primer canal de televisión chilena en transformarse en una casa editorial
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* La contratación de nuevos comunicadores de otros medios.

Debilidades * El festival de Viña del Mar, solo será transmitido por el canal Chilevisión * Canal 13 se encuentra “por debajo” de TVN * Canal que ha heredado con los años imagen rígida en lo que respecta a cambios socio-culturales proveniente de administraciones pasadas. * Las telenovelas nacionales y los matinales, no han tenido los resultados esperados debido a la diversa competencia que existe en otros canales.

Amenazas * Compra del canal Chilevisión por el grupo estadounidense TIME WARNER, dueños de una gran variedad y reconocidos canales internacionales. * Cambio repentino de los gustos e intereses de los televidentes. * Mayor poder de fidelización de los clientes, debido a mayor cantidad de recursos económicos y tecnológicos provenientes del extranjero dada la membrecía a grupos de canales internacionales de TV.

FUERZAS DEL AMBIENTE GENERAL

Resumen ejecutivo de fuerzas de ambiente

El Señor Rector Don Ignacio Sánchez se comprometió públicamente hacer los esfuerzos necesarios para resolver la crisis financiera y de gestión que es de responsabilidad exclusiva de la dirección de la propia Universidad, que ha designado a ejecutivos y directivos con criterios mercantilistas, que han llevado progresivamente al canal a una crisis financiera y caída en la teleaudiencia.
A través de un convenio, para

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