Marketing estrategico

2798 palabras 12 páginas
Comercialización
Hay dos tipos de marketing que se pueden realizar en una empresa: el marketing estratégico y el marketing operativo (táctico)
• Estratégico: analiza las necesidades de los individuos y las organizaciones. Otra función que realiza es el seguimiento de la evolución del mercado e identifica los diferentes productos-mercado y segmentos actuales o potenciales. La función del marketing estratégico es pues orientar a la empresa hacia las oportunidades económicas atractivas para ella, es decir, completamente adaptadas a sus recursos y a su saber hacer, y que ofrecen un recurso potencial de crecimiento y rentabilidad. El marketing estratégico fija la misión de la empresa.
• Operativo o táctico: esta centrado en la realización
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• Especificación: consiste en documentar en plano todos los aspectos inherentes al producto.
• Introducción: se realiza el lanzamiento del producto al mercado.
Marca:
Comprende 2 aspectos:
• Promocional: debe tener en cuenta cuestiones como pronunciación y relación con el producto. La marca juega un rol clave en la identificación del producto y su posicionamiento en el mercado.
• Legal: implica una restricción y potenciación de derechos.
Envase:
Un nuevo envase puede dar lugar a un nuevo producto. No existen reglas precisas para decidir un envase. Los atributos requeridos para un envase son:
• Protección de producto
• Adecuado tamaño y cantidad
• Bajo costo
• Que sea vendedor
• Brindar información al comprador
• Ayudar a la venta de otros productos de la misma línea.
Estrategia del producto:
Se tomen en cuenta acciones como expandir o contraer la línea de productos, variar la mezcla, alterar los productos existentes, introducir nuevos productos, planificar o no la obsolencia.
Hay 3 tipos de estrategia:
Adaptativa: puede enfocarse de 4 maneras:
• Defensiva
• Imitativa
• Segundo pero mejor
• De respuesta
Proactiva: (incluye la estrategia innovadora y anticipativa)
• Política agresiva de crecimiento
• Dispuesta a introducir nuevos productos y penetra en nuevos mercados.
• Protege su innovación a través de patentes
• Apunta a grandes mercados
• Tiene recursos humanos y financieros y de tiempos requeridos.
• Previene

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