Mazinger z

2402 palabras 10 páginas
1- Vamos aplicar el esquema general del proceso administrativo a la película. Debéis señalar una escena que ilustre la planificación, otra la organización, otra la dirección y otra el control.
PLANIFICACIÓN: Tras la muerte de Bumpy , Frank Lucas no quiere perder la hegemonía que este se había ganado y recuerda todos los consejos que Bumpy le había dado. Frank mientras ve en televisión el éxito que está teniendo la droga asiática entre los soldados americanos(Estaban en la guerra de Vietnam), planifica y hace números en una libreta para ir a Bangkok y adquirir la heroína.
ORGANIZACIÓN: Una vez planificado lo que quería hacer, decide llamar a un primo político que formaba parte del ejército americano. Este lo pone en contacto con varios
…ver más…
.Know-how en el transporte de la mercancías. .Existencia de personal especializado dentro de la organización.Personal de confianza para Frank. .El hecho de que no existen proveedores que aumenten el valor de la heroína ,pues esta es traída directamente de Bangkok, hace que se reduzcan costes y permite un precio de venta menor. .Poder adictivo de la heroína..Existencia de un familiar dentro del ejército, permite el transporte de la heroína en los aviones militares. | OPORTUNIDADES .Crear empleo. .Cliente satisfecho y que dicho cliente informe sobre el producto a terceros. .Mejora de costes por la creación de economías de escala y por la eliminación de proveedores. .Baja calidad o pureza de otra heroína con la que se está compitiendo. .Situación en la que se encuentra el país. Hay un gran consumo y este crece. |

6. ¿Cuál es la estrategia competiviva de Frank Lucas? La estrategia competitiva de Frank Lucas radica en la eliminación por parte de este de intermediarios que aumenten el precio de la heroína, y para ello, se desplaza en persona a Bangkok donde la adquiere del mismo lugar donde se cultiva directamente.

¿en qué radica su ventaja competitiva?
Las ventajas competitivas pueden ser en costes y diferenciación de productos:
Al eliminar intermediarios y hacer una compra directa de la mercancía, además de obtener esta de Tailandia, donde el precio de esta es menor, los costes que soporta la organización son mucho menores que la

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