Metas de una empresa

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Metas de una empresa

Las metas establecen la intención total y a largo plazo de la administración.

Generalmente las metas de la organización cumplen tres funciones principales:

1. Establecen el estado futuro deseado que la organización quiere alcanzar, por lo que constituyen principios generales que deben ser seguidos por los miembros de la organización.
2. Proporcionan una lógica o razón fundamental para la existencia de la organización
3. Proporcionan un conjunto de estándares con los que se puede contrastar el rendimiento organizativo.

Las metas también se pueden clasificar de acuerdo a los niveles organizativos en tres clases así:

Metas Oficiales o Misiones. Son aquellas metas generales que hacen referencia al nivel
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El componente de orientación y guía indica a los empleados que deben hacer y cómo. El componente motivacional estimula a los empleados a realizar dichas acciones. Por norma general las metas se establecen para desafiar a los empleados y muchas veces el alcanzar las metas va acompañado de recompensas o estímulos de reconocimiento o monetario.

Legitimidad

Un tercer objetivo de la formulación de metas es crear legitimidad en la organización. Dichas formulaciones comunican a las personas internas y externas la razón o justificación legitima de la existencia de la organización. La misión y las metas oficiales establecen las intenciones legítimas de la organización, mientras que las metas operativas crean los medios legítimos que deben utilizar los empleados para alcanzar las metas oficiales.

Estándares.

Parece lógico que si las organizaciones establecen metas para legitimizar, guiar y motivar, estas pueden utilizarse como estándares de logro. Las metas cuantificables, como las metas de rentabilidad, pueden fijarse de manera clara y es posible cuantificar el progreso de la misma. Por tanto las metas pueden servir como estándares de rendimiento.

Estructura y diseño.

Tanto el número como la diversidad y complejidad de las metas de una organización deben tener un rol importante a la hora de definir la estructura y diseño de la misma. Por ejemplo es posible que empresas con metas para producir productos y

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