Metodo Del Instituto Americano De La Administracion

1414 palabras 6 páginas
Método del Instituto Americano de la Administración
El American Institute of Management (Instituto Americano de la Administración) utiliza un método desarrollado por Jackson Martindell.
La institución llevó a cabo una auditoría administrativa a la Iglesia Católica y realiza anualmente múltiples trabajos en grandes empresas. Los resultados obtenidos se publican en un resumen anual que lista a las 500 competidoras mejor administradas en diversos países.
El análisis del AIM parte de que cualquier empresa, de cualquier índole, tiene áreas generales sujetas a investigación que permiten obtener una evaluación de la administración. Esta organización utiliza una escala con un mínimo de 7,500 puntos y máximo de 10,000 aplicados a éstas áreas
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De estas cifras dependerá el porcentaje que sirva como comparación.
La estructura financiera depende de la generación de utilidades, ya que los acreedores demandan proporciones razonables que otorguen garantía de cumplimiento.
Atención a los accionistas
El consejo de administración recibe un mandato expreso de los accionistas que cubre tres requerimientos: 1) Evitar riesgos innecesarios al capital. 2) Aumentar el capital contable por reinversión de utilidades 3) Obtener dividendos razonables.
Podría pensarse en un cuarto requerimiento, que es el de informar sobre los logros obtenidos en los puntos anteriores. Los representantes de los accionistas deben mantener una actitud equilibrada entre las necesidades que demanda el negocio y las peticiones de los accionistas.
El pago de dividendos a los accionistas debe ser proporcional a los resultados obtenidos, y lo que es más importante, como parte de una política definida y estable a través del tiempo. Así será posible aprobar dividendos fijos y dividendos extras cuando las condiciones lo permitan.
Investigación y desarrollo
La investigación y desarrollo proporcionan nueva soluciones a los problemas e incluso pueden determinar una orientación distinta para el futuro de la empresa.
Frecuentemente se habla de la dificultad para controlar los esfuerzos de investigación y desarrollo

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