Metodología para la construcción de edificios de oficinas

8301 palabras 34 páginas
Índice:
I.- Introducción. 1.1 Ubicación 1.2 Descripción de la obra.
II.- Actividades como “Project Coordinator” y de “Mechanical/Electrical Coordinator”. 2.1 “Project Coordinator” 2.2 “Mechanical/Electrical Coordinator”.

III.- Procedimiento Constructivo. 3.1 Coordinación de los trabajos de excavación y cimentación profunda. 3.2 Trabajos preliminares, Coordinación y ejecución de los trabajos de cimentación superficial y estructura. 3.3 Coordinación de los trabajos de albañilería y Acabados, herrería, carpintería, aluminio, impermeabilizaciones y especialidades. 3.4 Coordinación y ejecución de los trabajos de Instaciones Hidrosanitarias y protección contra incendio.
3.5 Coordinación de los trabajos y trabajos de
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2.- Coordinar el acceso a las áreas de trabajo.
3.- Coordinar la selección de productos y su compatibilidad.
4.- Proveer y coordinar las instalaciones y controles temporalis.
5.- Coordinar, programar y aprobar la instalación de servicios temporales o permanentes así como las conexiones temporales a servicios públicos de las mismas.
6.- Coordina la ejecución de la obra por cada uno de los contratistas por separado.
7.- Preparar los planes de coordinación y los programas de los trabajos con cada uno de los contratistas y sus relaciones con los otros contratistas.
8.- Coordinar y programar las secuencias de trabajo de cada contratista de forma coordinada con el propietario y el “Project Manager” incluyendo los siguientes aspectos:
8.1 Organización de la junta de coordinación inicial a la brevedad posible, arreglar y conducir la reunión con los contratistas para ordenar y coordinar los trabajos así como negociar posibles ajustes a los programas.
8.2 Prepara un programa combinando las actividades de todos los contratistas para todo el proyecto, basado en el programa original, asegurando los tiempos acordados para mejorar la relación entre las actividades críticas de todos los contratistas,

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