Metodología para la implementación de proyectos tecnológicos

2321 palabras 10 páginas
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Metodología para la implementación de proyectos tecnológicos (MIPT)
Marco teórico de la metodología:
Ninguna metodología debe verse como una secuencia estricta de pasos a seguir ni como un formato preestablecido de eventos y trabajos que se deben dar de forma consecutiva. La metodología facilita el planeamiento estratégico para la implementación de un proyecto y no constituye nunca una mecánica de implementación. Los pasos de la metodología facultan a la administración del proyecto a replantear los eventos y trabajos y a repetirlos tantas veces como sea necesario hasta garantizar la satisfacción de la calidad del producto final. La metodología propuesta para la implementación de proyectos tecnológicos sigue
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Alcance general del proyecto: Establece los límites macros del proyecto y el área de impacto que abarcará el mismo. Factores críticos de éxito del proyecto: Describe los elementos de riesgo que entran en juego en el proyecto y que requieren de la atención de la organización para que los mismos se den o en su defecto no ocurran para no poner en riesgo el proyecto. Además se establece el compromiso de la organización con el proyecto. Métricas del proyecto: Define las metas que permitirán medir el avance del proyecto así como el protocolo a seguir cuando las mismas no se cumplan. Recursos asignados al proyecto: Establece los recursos físicos, humanos y financieros asignados al proyecto. En este punto deberá quedar definido el presupuesto asignado al proyecto y la calidad, clase y cantidad de cada uno de los recursos por tipo, establecidos para el proyecto. Estructura organizacional del proyecto: Especifica el recurso humano que compone los equipos de trabajo del proyecto, sus responsabilidades y potestades dentro del mismo. Los equipos básicos recomendados son: 1- Equipo director: responsable de definir los diferentes equipos, la resolución de conflictos, toma de decisiones crítica, facilitar los recursos necesarios para el proyecto 2- Equipo de implementación: responsable de realizar el proceso de implementación de las nuevas tecnologías y de realizar los procesos de análisis requeridos, documentar y realizar las

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