Metodologia Para La Elaboracion De La Estructura De Sueldos

3256 palabras 14 páginas
UNIDAD III. ELABORACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE SUELDOS Y SALARIOS

3.1 Metodología para la elaboración de sueldos y salarios

Fase I. Análisis de puestos

* Análisis de puestos.- procedimiento para determinar las tareas y requisitos de aptitudes de un puesto y el tipo de persona que se debe contratar.
Fase II. Evaluación de puesto

* Evaluación de puesto: Es el procedimiento mediante el cual se califica la actuación del empleado teniendo en cuenta el conocimiento y el desempeño en el puesto.

1. Jerarquización de puesto: Es el método mas sencillo y menos preciso para llevar a cabo una valuación de puestos .los especialistas verifican la información procedente del análisis de puestos. Cada puesto se integra en una escala
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2. Sindicatos: cuando un segmento un segmento o totalidad de la fuerza de trabajo se encuentra organizada en sindicatos , es posible que se emplee la capacidad de negociación de estas actividades para obtener compensaciones superiores a las que determinaría el valor relativo de cada puesto en un mercado libre de trabajo. 3. Determinaciones legales: casi todas las legislaciones latinoamericanos condenan la explotación económica de los menores de edad , las jornadas de trabajo exhaustivas, los castigos físicos ,los despidos injustificados ,la discriminación racial y varias practicas mas.
La tendencia general de la región es hacia la protección de los derechos de los trabajadores.

3.2 Elaboración de la estructura de sueldos y salarios
Política salarial La política salarial es el conjunto de principios y directrices que reflejan la orientación y la filosofía de la organización en lo que corresponda a la remuneración de sus empleados. La política salarial no es estática, por el contrario es dinámica y evoluciona y se perfecciona al aplicarla a situaciones que cambian con rapidez.
Concepto de estructura de sueldos y salarios
Es aquella parte de la administración de personal que estudia los principios y técnicas para lograr que la remuneración global que recibe el trabajador sea adecuada ala importancia de: * Su puesto. * Su eficiencia. * Las necesidades del empleado. * Las posibilidades de la empresa. 1) 2) Puesto
Puesto es

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