Metodologia de bimbo

11121 palabras 45 páginas
INTRODUCCION

El presente trabajo es con el fin de que nosotros como estudiantes aprendamos a manejar y a distribuir los procesos de empresa desde su punto de origen, donde se destaquen todos esos puntos relevantes de una organización, Bimbo siendo una empresa muy reconocida me enseño a valorar cada detalle de sus productos cada movimiento de su crecimiento.

Este se basa de la obtención de los datos más importantes de la empresa, para que como sociedad aprendamos a conocer verdaderamente los puntos importantes de una buena compañía (Grupo empresarial Bimbo S.A.)

METOLOGIA DEL ESTUDIO DE UNA EMPRESA

1. DATOS HISTORICOS

a. Fecha de fundación:
El 2 de diciembre de 1945 abre sus puertas la primera planta de producción
…ver más…
El plan estratégico de Bimbo contempla la producción de su pan, exclusivamente con harina de trigo importada de primera calidad y procesada en plantas con tecnología de punta, únicas en Colombia, donde el producto nunca entra en contacto con las manos de los operarios, tanto en el momento del “amase” por decirlo así, como durante los procesos de horneado, corte y mucho menos, durante el empaque.

Así mismo comenzó a implementar su red de distribución creando Agencias estratégicamente situadas para cubrir la mayoría de nuestra geografía: primero en Bogotá y Medellín y en los años siguientes, 1998 y 1999, en Cali, Pereira, Bucaramanga, Cúcuta, Barranquilla y Cartagena. Y ya en el nuevo siglo, entra en operación la nueva planta en el Valle del Cauca. De otra parte, con las evidentes innovaciones que trajo consigo, BIMBO empezó a estimular a las industrias locales del ramo para iniciar procesos serios de tecnificación que se están dando en beneficio tanto del mercado, como de los consumidores y propició la adquisición de empresas ya establecidas para consolidar tres nuevas plantas en la Costa Atlántica, Valle y Antioquia haciendo un gran aporte industrial a las regiones y asegurando el mayor cubrimiento del mercado.

Bimbo duplica su

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