Metodologia para el desarrollo estudios organizacionales

3038 palabras 13 páginas
INTRODUCCION

Facilitar el planteamiento y puesta en marcha de cualquier investigación dentro de una organización está dado por una metodología diseñada para el desarrollo de estudios en una organización, con la que se pretende analizar de forma sistemática sus componentes de modo racional, utilizando técnicas que permitan alcanzar los objetivos, mediante una serie de fases que permiten identificar los factores.

Uno de esos objetivos es desarrollar la capacidad de manejar la información de un estudio organizacional de manera lógica y congruente. Así como, aprender a identificar las fuentes de información idóneas para estudiar una organización. También el mejorar la habilidad para formular un diagnóstico. Y entender la finalidad de
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* Exposición: es el planteamiento del diseño conceptual estructurado en forma abierta y fluida, precisando su razón de ser, sus componentes y el nivel de compromiso esperado. 2. PLANEACION DEL ESTUDIO
La planeación de un estudio organizacional, es el segundo paso para realizar un estudio organizacional, y consiste en precisar su naturaleza, alcance y requerimientos técnicos, es decir, establecer los términos de referencia para orientar su ejecución.

A) Determinación del factor de estudio
Este procedimiento fija las bases para determinar el objetivo del estudio y llevar a cabo una exploración o investigación preliminar que proporcione la información fundamental para integrar un proyecto de estudio sólido y completo.

B) Fuentes de Estudio * Fuentes Internas * Órganos de Gobierno: Representa la instancia de mayor jerarquía de la organización, por lo que conoce con exactitud sus condiciones generales de operación; esto le permite dictar las directrices que estime procedentes para hacerlas más competitiva. Su integración y funcionamiento se apegan al instrumento jurídico de creación, así como a los lineamientos para su adecuado funcionamiento y normatividad vigente en la materia. * Nivel Directivo: Encargado de definir las normas generales de acción y el marco estratégico, por lo que dispone de la información idónea para percibir cualquier modificación en el

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