Metodos de control de proyectos.

668 palabras 3 páginas
TEMA:
METODOS DE CONTROL DE PROYECTOS.
1.- CONTROL DE PROYECTOS

Definición:

Control es la medición de los resultados actuales y pasados, en relación con los esperados, ya sea total o parcialmente, con el fin de corregir, mejorar y formular nuevos planes.
La función administrativa del control es la medición y la corrección del desempeño con el fin de asegurar que se cumplan los objetivos del proyecto y los planes diseñados para alcanzarlos.
ELEMENTOS DEL CONTROL
Pueden ser de diferente naturaleza.
Cantidad: número de unidades a producir.
Calidad: grado de eficiencia de los trabajadores.
Tiempo: tiempo que se requiere para el proyecto.
Costo: que el monto del proyecto no sobrepase los ingresos

Control de proyectos es
…ver más…
* PERT.

Diagrama de barras o diagrama de Gantt

El diagrama de barras comúnmente conocido como diagrama de Gantt, se utiliza principalmente para representar los tiempos de actividades en un proyecto, generalmente de bajo nivel en cuanto a complejidad. Es una representación grafica muy utilizada. El diagrama de barras muestra fechas del comienzo y la terminación de cada partida de trabajo, indica las partidas en las cuales se puede empalmar actividades y que partidas deben quedar terminadas para que pueda iniciar la subsecuente.

Ventajas:

* Fácil elaboración y también su interpretación. * Es muy utilizado para la planeación pues es fácil de comprender.

Desventajas:

* No da otra información importante como lo es la relación entre actividades y secuencia del mismo.

PROGRAMACION CPM o ruta critica
La ruta critica es una técnica para la planeación y dirección de todo tipo de proyectos, es muy adecuado para la industria de la construcción, puesto que brinda un enfoque mucho más preciso y útil que la grafica de barras, además permite una evaluación pronta comparando siempre lo programado contra lo real.

En su conjunto forma un camino conectado de operaciones a lo largo de la red; esta es la ruta crítica a lo largo del proyecto. La ruta crítica es la trayectoria que necesita el mayor tiempo para recorrer la red, es la sucesión de actividades que dan lugar al máximo tiempo

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