Michael hammer

711 palabras 3 páginas
Michael Hammer

Michael Hammer, nació el 13 de Abril de 1948 en Maryland, Estados Unidos., fue hijo de los sobrevivientes del Holocausto. Estuvo casado con Phyllis Thurm Hammer con quién tuvo cuatro hijos.
Es autor de "Reengineering the corporation", "The Reengineering revolution" y "Beyond reengineering". Sus publicaciones se ubicaron en la lista de best- séller en todo el mundo.

Estudió en el Massachusetts Institute Tecnologic (MIT), donde más adelante sería profesor aquí obtuvo el grado de bachiller en matemática en 1968, grado de master en ingeniería eléctrica en 1970 y un doctorado en ciencia informática en 1973; en ésta casa de estudios enseñó ciencia informática.
Jeffrey Goding, director de Hammer and Company, dijo: Fue un
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Y desde el punto de vista de la compensación sus rígidos indicadores ayudaron a incubar verdaderos fiascos.
En recursos humanos necesitamos estudiar, entender y acoger la tecnología de manera muy diferente. Cuando la tecnología deja de ser mejoras incrementales para dar un salto adelante modifica el mundo a gran escala. Hammer adivinó el cambio que venía con la tecnología de la información y desde 1983 pregonó su “enfoque de procesos”: no tenía sentido usar la naciente tecnología para automatizar procesos reliquias de un mundo extinguiéndose; el trabajo debía rediseñarse entero.
Michael Hammer escribió además The Reengineering Revolution (La Revolución de la Reingeniería) 1995, Beyond Reengineering (Más allá de la Reingeniería) 1997, and The Agenda (La Agenda) 2001.


En 1987, se dedicó a ser consultor, llevó adelante sus ideas sobre reingeniería en empresas tales como Texas Instruments, General Electric, American Standard y Ford.
IBM, el gigante azul de la informática, fue la primera gran compañía que conoció por dentro y por fuera. Primero fue su empleado y después la asesoró para llevar adelante el proceso de reingeniería. "El cambio para ellos fue como ver el día y la noche, y todo el crédito lo tiene Lou Gerstner. Antes de que él llegara, IBM hablaba de reingeniería, pero no lo hacía, y él llegó y la llevó adelante, fue un gran golpe de timón",…

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