Microsoft project

3900 palabras 16 páginas
Introducción

La intención del trabajo es poder conocer un poco más a fondo las ventajas y desventajas de saber usar Microsoft Project, cuales son las herramientas más recomendadas para su manejo y que tipos de proyectos podemos evaluar con este novedoso programa. El objetivo del programa es buscar la comodidad día con día de los habitantes del planeta y para esto es bueno saber cómo emplearlo correctamente, así como saber de su historia y sus conceptos básicos o también donde encontrarlo. Para lograr esto nos hemos dado la tarea de investigar acerca de Microsoft Project y a continuación mostramos el logro alcanzado.

Microsoft Project Microsoft Project | Desarrollador | Microsoft http://www.microsoft.com/project |
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Un plan puede ser tan simple como escribir en un bloc de notas una lista de tareas con sus fechas previstas de comienzo y fin. Un plan complejo, por otro lado, puede constar de miles de tareas y recursos, y de un presupuesto de millones. La mayoría de los planes de proyectos comparten elementos comunes, incluyendo la división del proyecto en tareas de fácil manejo, la programación de las tareas y los seguimientos del progreso del trabajo. Normalmente, la Administración de proyectos está compuesta por tres fases:

Planificación del proyecto y creación de una programación: es la fase más importante. Incluye la definición de las tareas y sus duraciones, el establecimiento de relaciones entre tareas y, si se va a realizar el seguimiento del uso de recursos, la asignación de los mismos. Todas las fases posteriores del proyecto se basan directamente en la información que se les proporciona cuando se planifica el proyecto.

Adaptación a los cambios: esta fase es un proceso en constante desarrollo que comienza una vez que se halla creado una planificación, y concluye cuando el proyecto está terminado. La administración de un proyecto incluye el seguimiento y ajuste de la programación para que refleje los cambios que se hayan producido a lo largo del desarrollo del proyecto.

Comunicación de la información del proyecto: en esta fase se comunica la información del proyecto a los clientes, al personal y a la administración.

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