Mision, vision fuerzas de porter

2527 palabras 11 páginas
Misión Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización, es decir cómo esta desea que la gente la reconozca después de un tiempo.
Define:
1. Lo que pretende cumplir en el entorno o sistema social en el que actúa.
2. Lo que pretende hacer.
3. Para quién lo va a hacer.
Es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: ▪ La historia de la organización. ▪ Las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios. ▪ Los factores externos o del entorno. ▪ Los recursos disponibles. ▪ Sus capacidades distintivas. [i]
La misión es más que la función empresarial, además se deben considerar las fuerzas impulsoras, las fortalezas de la empresa debe apoyarse en
…ver más…
[vi]
La estructura de los objetivos establece la base de relación entre la organización y su Medio ambiente. Es preferible establecer varios objetivos para satisfacer la totalidad de necesidades de la empresa.
Los objetivos no son estáticos, pues están en continua evolución, modificando la relación de la empresa con su medio ambiente. Por ello, es necesario revisar continuamente la estructura de los objetivos frente a las alteraciones del medio ambiente y de la organización.
Características de los Objetivos.
Los objetivos deben servir a la empresa; por lo tanto deben reunir ciertas características que reflejan su utilidad, tales como: ▪ Los objetivos incluyen fechas específicas del objetivo o su terminación implícita logrando llevar a cabo su misión y cumplir con los compromisos de las empresas. ▪ Claridad: de tal forma que no provoque ninguna duda en aquellos que son responsables de participaren su logro. ▪ Flexibilidad: Para ser modificados cuando las circunstancias lo requieran, para con esto aprovechar las condiciones del entorno. ▪ Medible o mesurable: Deben ser medibles en un horizonte de tiempo para poder determinar con precisión y objetividad su cumplimiento. ▪ Realista: Deben ser factibles de lograrse. ▪ Coherente: Deben definirse teniendo en cuenta que éste debe servir a la empresa, ser coherentes entre sí, es decir no deben contradecirse. ▪ Motivador:

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