Modelo de las 5 fuerzas de porter sobre el ambito de farmacias en la paz bolivia

1201 palabras 5 páginas
Modelo de las 5 fuerzas de Porter
Análisis del Ambiente Especifico de una Cadena de Farmacias
En la Ciudad de La Paz (FARMACORP)

Sumario:
1. Rivalidad Competitiva
2. Amenaza de ingreso de nuevos competidores(directos)
3. Amenaza de ingreso de nuevos competidores con sustitutos(Indirectos)
4. Poder de negociación de los clientes
5. Poder de negociación de los proveedores

1.- Rivalidad Competitiva.- La rivalidad competitiva es Alta por las siguientes razones:

a) Cantidad de competidores.- Existen varias cadenas de farmacias en la Ciudad de La Paz (Red de Farmacias Bolivia, Farmacias Gloria), al igual que farmacias independientes, centros de salud con sus propios centros farmacéuticos o almacenes, negocios que se dedican a la
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Fuente: Periódico Página 7 del 16 de Diciembre del 2011

El diputado del MAS Edwin Tupa, a tiempo de afirmar que en el futuro no se podrán abrir más cadenas de farmacias, reconoció que éstas ofrecen precios más bajos que los establecimientos de barrio.
“Las cadenas venden mucho más barato porque no pueden competir los profesionales. Esos desequilibrios tenemos que empezar a controlar, equilibrar con productos más baratos, genéricos”, dijo Tupa al programa No Mentirás, de PAT. El diputado, que es de profesión farmacéutico, impulsa la ley de farmacias, que ya ha sido aprobada en grande por la Comisión de Salud de la Cámara Baja. Quienes critican la ley señalan que Tupa busca proteger a su sector y por eso su deseo de prohibir la apertura de cadenas de farmacias.
“Diez cadenas de farmacias monopolizan los medicamentos y dejan fuera al profesional farmacéutico, que no tiene capital y no va a competir jamás con las cadenas, pero al regular el precio del fármaco tendrá el mismo costo (y los farmacéuticos lograrán competir)”, dijo.
Fuentes:http://www.noticias.com.bo/2011/12/20/diputado-tupa-admite-que-las-cadenas-ofrecen-precios-bajos/

3.- Amenaza de ingreso de nuevos competidores con sustitutos (indirectos).- La amenaza de nuevos competidores con sustitutos (en este caso en particular: curanderos y medicina natural y en cierto modo centros de salud con su propia farmacia pero algunas de ellas compran sus productos a las cadenas de

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