Modelo para la obtencion de recursos humanos

2721 palabras 11 páginas
MODELO PARA LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Se divide en tres enfoques sistémicos principalmente:
ENTRADA: Reclutamiento, selección, contratación e inducción.
PROCESO: Desarrollo, capacitación, administración de sueldos y salarios, relaciones laborales.
SALIDA: Jubilación, muerte, renuncia, despido, incapacidad, licencia.
En ellas influye la normatividad que comprende las políticas, los procedimientos, la competencia, leyes, cultura, situación política, económica, social de la empresa y de la nación, el liderazgo y trabajo en equipo, el tipo de organización, etc

PROCESO DE RECLUTAMIENTO, SELECCIÓN, CONTRATACIÓN E INDUCCIÓN

PERFIL DEL PUESTO
Son los requerimientos que deben satisfacer las personas, para ocupar los puestos
…ver más…
* Folletos * Películas * Recorrido por las instalaciones.

PROCESO DESARROLLO, CAPACITACIÓN, ADMINISTRACIÓN DE SUELDOS Y SALARIOS, RELACIONES LABORALES.
Desarrollo: Capacidad que tengo de crecer:
Instrumentos
* Planes de vida y carrera * Calificación de méritos * evaluación del desempeño
Evaluación de 360 grados: (Autoevaluación, el líder evalúa, y 2 o 3 personas más también, compañeros de área, compañeros de otras áreas.)

Capacitación
Concepto: Hacer alguien apto o habilitarlo para algo. OBJETIVOS * Adaptar la persona en el cargo * Lograr eficiencia y optimizar las labores * Incrementar la productividad * Preparar para otros niveles * Promover seguridad en el empleo * Mejorar condiciones de seguridad en él trabajo * Promover el mejoramiento de sistemas * Reducir quejas y alta moral * Facilitar supervisión del personal * Promover ascensos por merito * Reducir rotación, accidente y costos de operación
Importancia de la capacitación * Evitar altos costos por retrabajos y problemas servicios y calidad * Aumento de Eficiencia y eficacia en el rendimiento del trabajo. * Aumento de utilidades * Trabajadores Motivados y seguros Como instrumento se tiene

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