Modelos gerenciales

9789 palabras 40 páginas
MODELOS GERENCIALES DEL SIGLO XXI

DEFINICIÓN: Es un conjunto de lineamientos, procedimientos, decisiones, actividades que sirven de guía, modelo, o patrón; para ser aplicados en determinadas áreas o en toda la empresa.

Existen infinidad de modelos gerenciales o administrativos que en la actualidad se utilizan para determinadas empresas, el modelo que se aplique va a depender de las necesidades o de los objetivos que tenga la empresa.

Existen diferentes modelos gerenciales en la actualidad, se mencionarán algunos de los más actuales, que inclusive tienen aplicación en empresas internacionales, por consiguiente se consideraran efectivos para las empresas Guatemaltecas:

1. Visión Estratégica 2. Planeación Estratégica 3.
…ver más…
De esta forma tenemos el concepto de capacidad de integración a dos niveles micro y macro.

Visión Estratégica y su relación con la Capacidad de Integración: Nivel Macro y Micro.

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CAPACIDAD DE INNOVACIÓN: Esta capacidad también es llamada de creatividad. La innovación no es una capacidad que se pueda atribuir únicamente a los modelos actuales. Esta ha sido el motor de la economía y de la empresa. Todo modelo gerencial debe incorporar este concepto estratégico y articularlo con el resto: prospectiva, concentradora e integración. Bajo el concepto de visión estratégica se definió la creatividad no únicamente como una función de mercadeo o de innovación tecnológica, sino como un atributo individual y empresarial en la búsqueda de la eficiencia social.
CAPACIDAD DE LIDERAZGO: Los modelos gerenciales vanguardistas (Moderno, actualizado o se adapta a lo moderno). Se estructura sobre las capacidades de liderazgo que posee un gerente, orientado a su entorno empresarial, nacional y mundial. Dicho liderazgo debe proyectar, desarrollar, influir y dirigir de una manera efectiva, esto es lo que conocemos como liderazgo trascendente.

A través de una mayor dirección de la sociedad y su nueva función social, el gerente con liderazgo trascendente debe relacionar las tendencias macro y micro de la prospectiva, concentración, integración e innovación respectivamente.

Otra característica esencial del liderazgo trascendente debe

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