Modelos productivos

3391 palabras 14 páginas
TALLER No 1

JOHANNA BAHAMON

PROFESOR:
CARLOS ARTURO

DISEÑO DE OPERACIONES

SANTIAGO DE CALI
FEBRERO 16 DE 2010

INTRODUCCION

En este primer taller de diseño de Operaciones buscamos analizar los distintos sistemas de producción, en una empresa manufacturera o de servicios. Además estudiaremos los distintos modelos de producción y las diferentes estrategias que podemos implementar para mejorar los procesos. Finalmente realizaremos tres ejercicios prácticos en donde aplicaremos algunos conceptos vistos en clase.

SOLUCION DE TALLER

1.
DESARROLLO DE LOS MODELOS PRODUCTIVOS * La estrategia “diversidad y flexibilidad” y los modelos tayloriano y woollardiano:

El modelo Taylor y Woollard consiste en una
…ver más…
Algo importante de este principio consiste en poner en común las partes invisibles del carro y diversificar las partes visibles. El modelo sloanista tuvo en cuenta las expectativas del mercado y de los asalariados, teniendo acuerdos con sus empleados en cuanto a los salarios y los beneficios que estos reciben; también consiste en introducir cada año modificaciones en los carros, como lo hizo General Motors, satisfacer la evolución de los gustos de la clientela, incitándola a cambiar de carro con mayor frecuencia. Definiendo esto como una ventaja competitiva en la que son proveedores de innovación, tecnología, volumen de fabricación y diversidad.

* La estrategia “reducción permanente de los costos” y el modelo toyotiano:

Ante estos obstáculos, el capital plantea “una transformación esencial en las estructuras institucionales del sistema socio-político, así como, un cambio en las relaciones de poder cristalizadas en su interior; se trata de retroceder a los sindicatos, de reducir las demandas, de desmantelar y reestructurar al Estado benefactor, de desregular y minimizar la intervención estatal” posturas que se corresponden al neoliberalismo, y bajo la cual se delinea el Toyotismo. Este modelo a diferencia de sus antecesores surge en Japón, siendo su creador Ohno

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