Monografia de gestion por competencias

5045 palabras 21 páginas
FACULTAD DE PSICOLOGÍA

Beneficios De la Gestión por Competencias

Presentado por:
María del Pilar Aguilar Mendoza

LIMA
2011

INDICE

Introducción .. 4 Capítulo I
LAS COMPETENCIAS Y SU DESARROLLO EN EL TIEMPO 1.1. ¿Cómo se originaron las Competencias? 5

Capítulo II
NOCIONES BASICAS 2.1. Definición de las Competencias 7 2.2. Elementos de las Competencias 8 2.3. Clasificación de Competencias 11 Capítulo III
GESTIÓN POR COMPETENCIAS 3.1. Surgimiento de la Gestión por Competencias. 14 3.2. ¿Qué es una Gestión por Competencias? 15 3.3. Motivadores o Justificadores para utilizar la G C 15 3.4. Aspectos Generales para la Implementación del Modelo de G.0……………………… 16 Capítulo IV
…ver más…
De esta manera, el sociólogo estadounidense, Talcott Parsons (1949), "...elaboro un esquema conceptual que permitía estructurar las situaciones sociales, según una serie de variables dicotómicas. Una de estas variables era el concepto de Achievement vs. Ascription, que en esencia consistía en valorar a una persona por la obtención de resultados concretos en vez de hacerlo por una serie de cualidades que le son atribuidas de una forma más o menos arbitraria". (1)

Casi diez años después, Atkinson (1958), "lograba demostrar de forma estadística la utilidad del dinero como un incentivo concreto que mejoraba la producción siempre que el mismo, estuviese vinculado a resultados específicos".

Posteriormente, McClelland, D. (1960), "...propone una nueva variable para poder entender el concepto de motivación, que sería: Performance vs. Quality, considerando el primer término como la necesidad de logro (resultados cuantitativos), y el segundo como la calidad en el trabajo (resultados cualitativos)".
Siguiendo esta perspectiva, McClelland "...se plantea los posibles vínculos entre este tipo de necesidades y el éxito profesional: si se logran determinar los mecanismos o niveles de necesidades que

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