Monografia de nuevas tendencias adminitrativas

3927 palabras 16 páginas
INTRODUCCIÓN:
La revolución surgida en Inglaterra, fue un gran paso para cambiar totalmente las estructuras de las organizaciones y sus relaciones con las diferentes actividades económicas.
Antes las organizaciones eran pequeñas, con estructuras simples y no se interesaban en crecer pero por las modificaciones sociales, ya sea la competencia global, los avances tecnológicos, las crecientes expectativas de los trabajadores por contar con un trabajo significativo como una oportunidad de crecimiento personal y profesional y, por supuesto, los grandes avances en comunicaciones, las organizaciones tenían la necesidad de cambiar, de pasar del paradigma de organización moderna al de organización posmoderna y así entender porque hoy la sociedad
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• La estructura organizacional era primordial y jerárquica tomando como modelo el ejército, donde se valoriza totalmente la noción de unidad de mando por la cual cada persona responde a un solo jefe, como propuso Fayol en la teoría de la administración industrial y general, quien fija la atención en la estructura organizacional mejorando la manera de subdividir la empresa centralizando la dirección en un jefe principal • Propiedades estructurales: en las estructuras modernas prevalecen la centralización y la rigidez, esta ultima considerada como un atributo de solidez y permanencia, las formas permanecen a lo largo del tiempo. • En la modernidad el sujeto depende de la organización, esto se ve en la teoría X que tiene como principales características las siguientes: el hombre es indolente, perezoso, evita el trabajo, rinde el mínimo posible, no le gusta asumir responsabilidades, prefiere ser dirigido y depender del otro, no se autocontrola ni se autodirige, La teoría X considera a las personas como meros recursos o medios de producción, son rutinarios en su trabajo, ingenuos y no poseen iniciativa • En la modernidad el trabajo se relacionaba con el lugar de trabajo, es decir, se iba a la organización para trabajar, por lo tanto había horarios rígidos. • Toma de decisiones: En la escuela clásica, Taylor, postulaba el concepto de homo economicus como aquel capaz de identificar que

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