Movimientos y Acciones de Personal

2665 palabras 11 páginas
INDICE Índice Pág. 2
Introducción Pág. 3
Movimiento y acciones de personal Pág. 4
Inducción Pág. 5
Rotación de personal Pág. 6
Ausentismo Pág. 7
Sistema de retiros Pág. 8
Sistemas de jubilaciones y pensiones Pág. 8
El preaviso Pág. 10
Traslado & ascenso Pág. 11
Cesantía Pág. 12
Las acciones disciplinarias Pág. 12
Conclusión Pág. 13

INTRODUCCION

En el trabajo presentado a continuación es mucho el aprendizaje y la información adquirida a desglosar.

El tema principal a tratar en general es el movimiento y acciones de personal, que esto es de suma importancia en las distintas empresas
…ver más…
Disminuye la gran tensión y nerviosismo que lleva consigo el nuevo trabajador, ya que tiende a experimentar sentimientos de soledad e inseguridad.
La finalidad de la Inducción es brindar información general, amplia y suficiente que permita la ubicación del empleado y de su rol dentro de la organización para fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma.

Existen dos tipos de Inducción:

Nivel Institucional: comprende toda la información general, que permite al empleado conocer la Misión, el Proyecto organizacional, la Historia, Estructura, Normatividad y Beneficios que ofrece la organización a sus empleados. Esta es responsabilidad de la Dirección de Recursos Humanos y se realiza con una frecuencia mensual.
Inducción en el Puesto de Trabajo: hace referencia al proceso de acomodación y adaptación, incluyendo aspectos relacionados con rutinas, ubicación física, manejo de elementos, así como la información específica de la dependencia, su misión y el manejo adecuado de las relaciones interpersonales en la organización.

Objetivos:

Con el proceso de inducción se busca:

Ayudar a los nuevos empleados de la institución, a conocerse y auxiliarlos para tener un comienzo productivo.

Establecer actitudes favorables de los nuevos empleados hacia la institución, sus políticas y su personal.

Ayudar a

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