Multiples Amortiguadores De Tiempo... Algun Caso Practico De Favor..: (

5466 palabras 22 páginas
AMORTIGUADORES DE TIEMPO EN UNA PLANTA DE PRODUCCIÓN TIPO A: METODOLOGÍA PARA SU OBTENCIÓN y ANÁLISIS

EDWIN ALBERTO GARAVITO HERNÁNDEZ Profesor Asistente Escuela de Estudios Industriales y Empresariales Universidad Industrial de Santander garavito@uis.edu.co NESTOR RAUL ORTIZ PIMIENTO Profesor Asistente Escuela de Estudios Industriales y Empresariales Universidad Industrial de Santander nortiz@uis.edu.co MARIA DEICY SUAREZ PORTILLA Ingeniera Industrial VIS msuarez@albalros.uis.edu.ca

RESUMEN

El desempeño de una planta de producción tipo A se encuentra condicionado por los Recursos Restrictivos de Capacidad, éstos son los recursos que determinan el ritmo de producción, por lo tanto se convierten en un punto crítico al momento de
…ver más…
Debido a que cuando se trabaja con varios productos la clave esta en el

contenido del trabajo sobre el cual se decide activar la restricción, pero cuando se trabaja con un solo producto es necesario poner a trabajar la restricción todo el tiempo.

Ya que la composición del contenido del trabajo de una restricción esta condicionada por el tiempo, la protección o el amOltiguador debe expresarse en unidades de tiempo. Cuando se consideran aplicaciones en la producción, algunos administradores suelen utilizar la intuición para

Para alcanzar este objetivo, se realizaron las pruebas de simulación tomando como base el comportamiento de una Planta Tipo A, que incluye la estación de trabajo con restricción de capacidad. Una vez identificada la restricción, se estableció el ritmo de la producción y posteriormente el AMORTIGUADOR DE TIEMPO necesario para soportarlas distintas perturbaciones ocasionadas por la variabilidad, la dependencia y el efecto Murphy en el sistema productivo.
E1AMORTIGUADORDE TIEMPO se conoce como el tiempo extra en el cual las estaciones de trabajo no restrictivas

establecer EL AMORTIGUADOR DE TIEMPO. Administración del amortiguador
La administración que utiliza la Teoría. de Restricciones

(TOe) es un tipo de administración por reacción, que toma decisiones cuando el amortiguador se encuentra vacío. Por 10 tanto se debe tener cuidado al asignar su tamaño,

deberán trabajarpara tener un inventario

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