Naturaleza y proposito de la planeacion

853 palabras 4 páginas
Alumnos: Juan Orrego Muñoz Manuel Bravo Cornejo José González Ramiro Muñoz Maulen
Docente: René Rivero Bilbao
Carrera: Técnico en Prevención de Riesgos.

INTRODUCCION

La Planeación es la principal función de la teoría básica de la administración, ya que esto implica seleccionar las misiones, objetivos y acciones que se quieren lograr, sean a largo, mediano o corto plazo. Esto conduce a la toma de decisiones entre diferentes acciones a futuro. Por lo tanto los planes tienen un método equitativo en las ideas para así poder cumplir con los objetivos que han sido preseleccionados.
El propósito de este trabajo es dar a conocer que la planeación es el pensamiento principal de un proyecto que queremos realizar y que
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Esto no solo representa el punto final de la planeación si no que también encamina la organización, la integración, la dirección y el control.

Estrategias
La estrategia determina y comunica la imagen de la clase de empresa que se proyecta a traves de objetivos y políticas importantes. La estrategia no señala como lograr los objetivos si no que proporciona una estructura que guía el pensamiento y la acción.

Políticas
Las políticas son planes en el sentido del pensamiento en toma de decisiones, también ayudan a decidir temas antes de que se conviertan en problemas. Las políticas no son reglas ya que tienen cierta flexibilidad, aunque se utilizan para mantener el control sobre lo que hacen los subordinados.

Procedimientos
Estos establecen métodos para manejar futuras actividades, detallan de forma exacta como se deben llevar a cabo las actividades. Los procedimientos son guías que sirven para la acción, no para el pensamiento.

Reglas
Las reglas explican con claridad las acciones que se requieren y las acciones que no se deben realizar. Las reglas se hacen para reprimir el pensamiento y son útiles cuando no se quiere que las personas en una organización utilicen su criterio.

Programas
Los programas son un conjunto de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos y otros elementos necesarios para llevar a cabo determinadas acciones.

Presupuestos
El presupuesto se puede

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