Nuevas tendencias en recursos humanos

4026 palabras 17 páginas
Introducción
Las empresas de estos tiempos son mucho más competitivas de lo que eran en el pasado, lo que hace que las organizaciones dependan cada vez más de la motivación y el desempeño de sus empleados para ponerla en competencia.
Estos grandes cambios que operan en el mundo contemporáneo unido al desarrollo de la Gestión de Recursos Humanos, han impactado con fuerzas en la esfera organizacional, lo que ha originado cambios en los enfoques del rol del Gerente de Recursos Humanos y generado cambio en el desarrollo de su papel dentro de la organización.
En la actualidad, en toda organización, la Gestión de los Recursos Humanos es parte esencial para su funcionamiento, ya que el personal está en interacción con este permanentemente.
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Y lo que un gerente debería saber acerca de:
La igualdad de oportunidades, las normas éticas y la acción afirmativa.
La salud y seguridad de empleados.
Las quejas y relaciones laborales.
En fin la administración de recursos humanos, se define como la formulación y ejecución de todos los sistemas de recursos humanos, los cuales moldeen empleados de acuerdo con las competencias y conductas que la empresa necesita para alcanzar las metas estratégicas.

Evolución Histórica de la Gestión de Recursos Humanos
Desde el principio de los tiempos se ha observado jerarquías dentro del trabajo, en la historia de la humanidad ocurren divisiones de la actividad laboral del ser humano. Así vemos amos y esclavos, reyes y plebeyos, etc. Es por esto que según Chavenato (¿???) afirma que sólo a partir de la Revolución Industrial surge el concepto actual de trabajo, y en el transcurso del siglo XX recibe la configuración que hoy tiene. El siglo XX introdujo grandes cambios y transformaciones que influyeron mucho en las organizaciones, en su administración y su comportamiento. Es un siglo que puede definirse como el siglo de las burocracias o el siglo de las fábricas, este siglo propició la aparición de tres eras distintas:
La era de la industrialización clásica: de relativa estabilidad, impuso un modelo jerárquico, funcional y departamental izado de estructura organizacional; fue la época de las relaciones industriales.
La era de la industrialización neoclásica, de relativo

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