Nuevo ambiente de los costos

2112 palabras 9 páginas
TEMA 1. EL NUEVO AMBIENTE DE LOS COSTOS

Objetivo particular x x x Conocer la evolución del área de costos. Conocer las nuevas herramientas y filosofías para la administración de costos. Definir el perfil del nuevo especialista en costos.

Temario detallado 1.1 Generalidades 1.2. Los nuevos enfoques de los costos Introducción En una economía inestable, con ambientes competitivos derivados de la globalización, la aplicación y utilización de los recursos tuvo que sufrir una evolución para hacer frente a las demandas del mercado.

Las organizaciones modernas han dado importancia a los agentes económicos, políticos y sociales dentro de un marco de libertad de decisión; buscan conseguir una mejor utilización de los recursos mediante dos
…ver más…

2. Los avances tecnológicos también repercuten en una reducción del peso de la mano de obra directa al incrementarse los costos directos. Este comportamiento está dado por la necesidad de que las organizaciones sean más flexibles y orientadas al conlleva a: cliente, lo que

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a) un mayor peso de los costos relacionados con la investigación y desarrollo b) lanzamiento de series más cortas c) programación de la producción logística d) administración,
4 e) comercialización .

3. Necesidad de evitar que en los centros de costos existan actividades que no generan valor, o sea, que existan actividades que generen despilfarros5 . 1.2. Los nuevos enfoques de los Costos El ambiente competitivo tan fuerte que se vive y la globalización han provocado cambios en los estilos de administrar para que las empresas subsistan a largo plazo; por lo que se hace evidente contar con información adecuada en tiempo real; para ello, surge la contabilidad Administrativa o Gerencial que permite a las empresas tener una visión más clara del ambiente en el que se encuentra. Los cambios sustantivos e irreversibles en la administración de costos son: x x x x x

Los Sistemas información. Control Total de Calidad. Orientación hacia los clientes. Tiempo como factor clave. Cadena de Valor.

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