Objetivos de una empresa moderna

2868 palabras 12 páginas
PRESENTACIÓN
El tema a presentar en este documento es OBJETIVOS DE LA EMPRESA MODERNA, realizado con la finalidad de profundizar los conocimientos básicos sobre ello, donde se pretende dar a conocer su concepto desde el punto de varios autores, sus características generales, sus objetivos y las estrategias que se necesita para llegar a formar una empresa moderna y exitosa, en este mundo donde la competitividad y el desarrollo empresarial va en aumento.

T
INTRODUCCIÓN
oda empresa no existe sin que se plantee objetivos que le permitan seguir con sus planes de crecimiento o gestión a futuro con el fin de tener una meta que los guie a cambios y a tomar decisiones adecuadas con respecto a ellos. Ya que como empresa debe competir con otras
…ver más…
Estas personas se convierten en accionistas de la empresa. Participan, en sentido amplio, en el desarrollo de la empresa:
 Administradores.
 Clientes.
 Colaboradores.
 Fuentes financieras.
 Accionistas.
 Suministradores y proveedores.
 Trabajadores.
b. Factores Pasivos: Todos los que son usados por los elementos activos y ayudan a conseguir los objetivos de la empresa. Como la tecnología, las materias primas utilizadas, los contratos financieros de los que dispone, entre otros.
c. Organización de una Empresa: Consiste en definir el diseño y el mantenimiento de un sistema de funcionamiento basado en la determinación de las funciones que debe desempeñar cada persona integrante de la empresa así como las relaciones de todo tipo que se establecen entre ellas. Cualquier empresa tiene organizados sus recursos de una determinada manera; el problema consiste en saber si esa organización es la más eficiente, es decir, la que nos lleva a alcanzar los objetivos propuestos con el mínimo costo posible, ya que una buena organización, adecuada a la empresa, es capaz de multiplicar varias veces la capacidad productiva.
Para su diseño se debe tener en cuenta en:
 Los objetivos asignados a cada persona deben definirse con claridad, precisión y certeza
 Delimitación de tareas para cada persona con la máxima concreción.
 Determinación de áreas y

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