Objetivos y Estrategias de Alicorp

858 palabras 4 páginas
Comunicación Empresarial

Trabajo Parcial








Breve reseña/ historia
Alicorp es la empresa peruana con mayor infraestructura de fabricación y distribución, cuenta con tres divisiones de negocios (aceites y grasas, farináceos y golosinas) que disponen de diez fábricas a nivel nacional, siete de ellas en Lima y tres en provincias. Dentro de estas últimas, se incluye una fábrica de alimentos balanceados para animales, ubicada en Trujillo. Actualmente, la empresa cuenta con una fuerza de trabajo de 2.400 personas, entre empleados y obreros. La parte de distribución se apoya en 20 sucursales propias (centro de ventas) y 150 vendedores, contando además con otros 70 distribuidores exclusivos.
Produce los siguientes productos:
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Aspecto Macro
Alicorp ha invertido más de 135 millones de dólares en adquisiciones y ampliaciones de capacidad de producción, que les ha permitido estar en una posición favorable para enfrentar el crecimiento de la demanda y la competencia extranjera. Para el gremio de los exportadores, el panorama de este año es muy particular porque confluirán una serie de oportunidades muy interesantes para el sector. Por un lado, la implementación del tratado de libre comercio (TLC) con Estados Unidos y las Cumbres de APEC y Latinoamérica-Unión Europea que proyectan hacia la comunidad internacional como un país que se diferencia en la región.
La tecnología, en muchas formas, es conveniente para una economía emergente, como la peruana, que tiene el potencial de crecer con los pequeños negocios, los que pueden acceder a los mercados locales gracias a la tecnología e Internet. Además, muchas de las economías emergentes tienen una población urbana y rural que sufre de iniquidades; entonces, para mantener el orden político y social, los gobiernos tendrían que encontrar una forma agresiva de mejorar servicios como los de educación y salud…

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