Opencim

71604 palabras 287 páginas
Capítulo 1

Introducción

Acerca de CIM
Para seguir siendo competitivas, las fábricas cada vez automatizan más sus líneas de producción con sistemas de Fabricación Integrada por Ordenador (CIM). Una célula CIM es una cadena de montaje automatizada que utiliza una red de ordenadores para controlar robots, máquinas de producción y dispositivos de control de calidad. La célula CIM puede programarse para producir piezas y productos a la medida. La CIM presenta muchas ventajas: • La integración de la información por ordenador proporciona un rápido acceso a los mismos datos de producción a todos los departamentos de una fábrica. • La accesibilidad de los datos de producción da como resultado una respuesta más rápida al cambio, lo que a su
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Drivers de dispositivos Open-CIM. Programación de Open-CIM. Dentro del Open-CIM: información de software y archivos. Localización de averías. Glosario

Capítulo 6

Capítulo 7 Capítulo 8 Capítulo 9 Capítulo 10 Capítulo 11 Capítulo 12

Open-CIM 1.5 6/11/96

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Manual del Usuario

Quién debe utilizar este manual
Este manual va dirigido a las personas siguientes: Estudiantes Los estudiantes pueden manejar el sistema Open-CIM para adquirir experiencia en fabricación integrada por ordenador (CIM) o Sistemas de Fabricación Flexible (FMS). trabajando con un sistema CIM completo, se incita a los alumnos a pensar “globalmente” sobre el proceso de fabricación. Los alumnos pueden concentrarse también en un aspecto particular de un sistema CIM como control de robots, máquinas CNC , etcétera PUNTO-Y-APARTE .

Alumnos de gestión industrial •

Open-CIM permite a los usuarios avanzados implementar y experimentan teorías relativas a técnicas óptimas de fabricación integrada por ordenador, como: • El efecto de diferentes máquinas que pueden realizar el mismo proceso. • Modificar un proceso cambiando el programa de control de una máquina. • Definiciones alternativas de piezas. Open-CIM puede emplearse también en modo de simulación para buscar estrategias óptimas de producción experimentando con lo siguiente: • Las causas de cuellos de botella de producción. • Los efectos de programas de producción alternativos. • Análisis “Qué

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