Organigrama

3175 palabras 13 páginas
UNIVERSIDAD FEDERICO HENRIQUEZ Y CARVAJAL
(UFHEC)

Asignatura:

Administración de Empresas I

Tema:
Administración de Recursos Humanos

Presentado a:
Prof. Miguel Ángel Burdiez

Presentado por:
Álbaro Luis Mendoza Mo-09-10009

Moca, Provincia Espaillat
República Dominicana
Agosto del 2010.

ORGANIGRAMA GENERAL

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo trata específicamente sobre el organigrama, explica detalladamente las funciones de cada uno de los elementos que conforman la estructura organizacional de la empresa. Un organigrama es la representación gráfica de la estructura de una empresa u organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las dirigen, hacen un
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Además, hay que considerar que el sueldo está formado por otros elementos tales como: las vacaciones y la calificación de méritos.

* Relaciones laborales: Toda relación de trabajo debe estar regulada por un contrato ya sea colectivo o individual, en el que se estipularán los derechos y obligaciones de las partes que lo integran. Su objetivo es mantener una buena relación de trabajo y disciplina. Por otra parte, la comunicación es de vital importancia para toda organización, ya que por medio de esta se puede mantener una adecuada relación de trabajo.

* Servicios y Prestaciones: Comúnmente las organizaciones hoy en día ofrecen a sus trabajadores con el fin de hacer más atractivo su empleo, una serie de prestaciones distintas a las marcadas por la Ley del trabajo, tales como: actividades recreativas, actividades culturales, prestaciones en especie, reconocimientos, etc.

* Higiene y Seguridad Industrial: Consiste en llevar un registro de las causas que originan principalmente el ausentismo y los accidentes de trabajo, así como de proporcionar a sus empleados los servicios médicos necesarios, y las medidas de higiene y seguridad requeridas para el buen desempeño de sus labores.

* Planeación de Recursos Humanos: La planeación de los recursos humanos consiste en realizar periódicamente una auditoria de los mismos para ver si están desempeñando satisfactoriamente

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