Organigrama Y Productividad

601 palabras 3 páginas
Tarea No 1

ORGANIGRAMA

La fábrica de muebles El Súper Mueble de Oficina, fue fundada en el año de 1997, momento en el que abrió sus puertas al público, con el objetivo principal de conseguir participación en el mercado de muebles de Oficina, segmento que está teniendo un gran crecimiento comercial.
Su infraestructura responde adecuadamente a la necesidad de mantener los costos a nivel óptimo, al inicio de sus operaciones contaba con 6 personas, sin embargo derivado de su expansión ha tenido un crecimiento en su estructura organizacional de forma desordenada la cual ha respondido al que hacer de su día a día, esta se presenta a continuación:
Un gerente general, un asesor externo comercial, un departamento de Administración que se
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Tarea 1 Organigrama y Productividad
Productividad

Para la elaboración de sillas para oficina Tipo Secretarial, la empresa El Súper Mueble de Oficina, utiliza materiales tales como: rodos, esponja, cuerina, hierro, pintura, etc., materiales que se han calculado en un monto Q 120,000.00 y mano de obra por Q 52,000.00, esto para la fabricación de 10,000 sillas, las cuales se tiene planificado fabricar en un periodo de una semana.

Tarea: (2 Pts.)
Tomando como base los datos proporcionados realice lo siguiente:

Hacer el cálculo de la productividad según formulas y variables estudiadas, (para sus cálculos utilice cinco (5) decimales)

Situación Actual:

Productividad = 10,000 = 10,000 = 0.05814 120,000+52,000 172,000

Al hacer el análisis de las formas de incrementar la productividad, indique cuál será a su criterio la mejor opción y justifíquela.

Formas de Incrementar la productividad:
a) Duplicando la cantidad de piezas producidas en comparación a la productividad anterior de 0.05814
Productividad = 20,000 = 20,000 = 0.11627 120,000+52,000 172,000
b) Manteniendo la cantidad de unidades producidas, pero disminuyendo los insumos.
Productividad = 10,000 = 10,000 = 0.11628 60,000+26,000 86,000

c) Manteniendo una relación favorable, incrementando un 25% de las salidas y disminuyendo 25% de cada uno de

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