Organización Empresarial (Givaudan) Comunicación, Grupos, Jerarquía, Etc.

2030 palabras 9 páginas
Este trabajo tiene por objeto el estudio de una empresa mediana o grande. Este estudio se referirá a la función de organizar y otros aspectos relacionados con ella, como el estilo directivo y la toma de decisiones.

Contenido

1. Objetivos 2 2. Presentación 2 3. Presentación de la estructura Organizativa 2 4. Sistemas de comunicación 2 5. Sistemas de motivación y liderazgo 2 6. Sistemas de control 2 7. Papel de los grupos y equipos de trabajo 2 8. Conclusiones generadas del estudio 2

Objetivos del estudio
(Sandro)

Presentación

GIVAUDAN ROURE IBERICA es una sociedad anónima. Es una gran empresa ya que tiene a su servicio más de 9400 profesionales. Según el sector de actividad pertenece al de la creación
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• Fomenta el aumento de prácticas que obstruyen y endurecen las relaciones con la dirección.

Sistemas de comunicación

Objetivos del sistema de comunicación: otorga gran importancia a los procesos comunicativos, tanto a nivel interno como externo o de cara al público. Las estrategias de comunicación a nivel interno buscan, en primer lugar, alcanzar un estado óptimo de coordinación entre los distintos departamentos, necesario para el buen funcionamiento de la empresa. Otro objetivo que se intenta alcanzar mediante este nivel de comunicación es transmitir a los empleados los valores deseables por la empresa para poder ofrecer al cliente el mejor servicio y con la máxima calidad, tales como la profesionalidad, la dedicación, el compromiso y el sentido de pertenencia.

Busca, con este proceso, motivar e integrar al personal y conseguir así una mayor implicación del mismo en sus tareas. A nivel externo, trata de darse a conocer a los clientes y potenciales clientes, pues es fundamental que éstos conozcan el funcionamiento de los distintos departamentos, y resuelvan de este modo posibles dudas que pudieran generar desconfianza.

Comunicación interna: La estrategia seguida en el sistema de comunicación para la transmisión de información de modo interno es bidireccional. La dirección general, junto con el consejo de administración, deciden qué información debe ser transmitida a los distintos departamentos y

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