Organización de los sistemas de produccion y administrativos

2187 palabras 9 páginas
ORGANIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION Y ADMINISTRATIVOS

El organizar es fundamental para la administración de sistemas de producción. Define relaciones operativas y es el fondo estructural y administrativo para las actividades de planeación, análisis y control llevadas a cabo por los gerentes. En pocas palabras, es la razón fundamental de las funciones administrativas de planeación, análisis y control. Se presentan varios tipos de organizaciones como alternativas para diseño: funcionales, de ubicación, por clientes, por producto, por procesos, hibridas, de proyecto y matriciales.

Los conceptos de tradicionales de línea y staff, se desarrollan y comparan con el enfoque de sistemas. Similarmente el concepto de tramo de control
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La mayoría de las empresas usa este tipo de estructura porque: (1) las funciones representan áreas naturales de especialización en las que las personas están entrenadas y especializadas; (2) muchas clases de productos, procesos, clientes, etc., puede complicar otras estructuras; (3) muchas empresas usan este tipo porque la mayoría de las otras empresas lo usan.

• Organizaciones De Ubicación

Algunas de compañías encuentran que sus operaciones se adaptan mejor a grandes divisiones organizacionales basadas en varias formas geográficas. Por ejemplo, las grandes divisiones de algunas cadenas hoteleras, compañías telefónicas y empresas metalúrgicas, están divididas y organizadas sobre la base de su ubicación. Existen varias ventajas al usar las organizaciones de ubicación. Puesto que los principales ejecutivos están ubicados en diferentes áreas, conocen las condiciones locales, participan en actividades cívicas locales y pueden atender rápidamente a los clientes de su zona.

• Organización Por Clientes

Las compañías orientadas hacia las ventas suelen usar las organizaciones por clientes. Un modelo típico incluye las grandes divisiones basadas en clientes la menudeo, al mayoreo o institucionales. En algunas compañías usan dos divisiones: ventas al consumidor y ventas a la industria.

Las organizaciones por clientes se usan principalmente en el

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