Organizacion En La Empresa

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ORGANIZACION

La organizacion consiste en el diseño y determinacion de las estructuras, procesos, sistemas, metodos y procedimientos tendientes a la simplificacion y optimizacion del trabajo.

PRINCIPIOS DE ORGANIZACION

1. De la mision.- Todas las actividades deben servir para lograr la mision de la organizacion.

2. Simplificacion.- Al organizar es necesario tener presente simplificar el trabajo y no complicarse.

3. Especializacion.- El trabajo se realizara mas facilmente si se subdividen actividades especificas. A mayor especificacion mayor eficiencia y destreza.

4. Jerarquia.- Establece que la organizacion es una jerarquia. En la empresa se deberan definir claramente los niveles jerarquicos y de autoridad de cada puesto
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Por procesos o equipo.- Al fabricar un producto, cuando el proceso o equipo es fundamental en la organizacion, se crean departamentos enfocados al proceso oequipo(herramientas de produccion), sobre todo si nreportan ventajas economicas, de eficiencia y ahorro de tiempo.

Secuencia.- Se utiliza en niveles intermedios u operativos. Es conveniente cuando por razones ecnicas o economicas se rquiere hacer la departamentalizacion por secuencias alfabeticas, numericas o de tiempo.

MODELOS DE IRGANIZACION

Son los distintos tipos, sistemas o modelos que se pueden implantar en una empresa, dependen de factores tales como el giro, magnitud, caracteristicas, recursos, objetivos, tipo y volumen de produccion de la empresa. Los mas comunes son:

Lineal o militar.- Se caracteriza por que la autoridad se concentra en una sola persona, que toma todas las decisiones y tiene la responsabilidad basica del mando. El superior asigna y distribuye el trabajo a los subalternos, quienes a su vez reportan a un solo jefe. Se le llama asi por que se originoo en instituciones militares.

Lineo-funcional.- Es la que comunmente se usa por ser la mas practica. Se basa en agrupar las funciones de acuerdo con ls areas funcionales de la empesa. Las mas comunes son: mercadotecnia, recursos humanos, finanzas, produccion y sistemas.

Staff.- Surge de la necesidad de las empresas de

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