Organizaciones globales

889 palabras 4 páginas
LA ADMINISTRACION EN UN ENTORNO GLOBAL

QUE SON LAS ORGANIZACIONES GLOBALES?
Para poder entender mejor que son las organizaciones globales es necesario que primero definamos que entendemos por globalización.
La globalización es un proceso económico, político y social que si bien es cierto no es nuevo, ha sido retomado con mayor énfasis en los países en desarrollo como premisa específica para lograr un crecimiento económico y erradicar la pobreza. Pero este fenómeno en ningún momento fue concebido como modelo de desarrollo económico, sino más bien como un marco regulatorio de las relaciones económicas internacionales entre los países industrializados.

El término engloba un proceso de creciente internacionalización o mundialización
…ver más…
DESVENTAJAS

*COSTOS DE COORDINACIÓN
*CRUCE DE FRONTERAS NACIONALES
*PERDIDA DE CONCENTRACIÓN EN EL CLIENTE.

2-TIPOS DE ORGANIZACIONES GLOBALES
Para poder hablar de tipos de organizaciones globales primero tenemos que definir el tipo de postura de una organización ante el mundo.
Primero vemos la desventaja que sería de una organización si tuviera a la cabeza un gerente con una mentalidad estrecha, es decir, alguien que no considera las diferencias que tengan los demás en su forma de vida o de trabajo. Que crea que “lo nuestro es mejor que lo suyo” y no sepa entender las costumbres foráneas y las diferencias de mercados. Afortunadamente esta postura frente a un mundo globalizado no es la única. Existen en total tres posturas que las organizaciones pueden adoptar de cara a un mercado globalizado.
Ante un mundo global se pueden plantear tres posturas diferentes:
Postura etnocéntrica: es la idea de que los mejores métodos y prácticas de trabajo son los del país donde está la matriz de la empresa. Los gerentes que así piensan consideran que los extranjeros no poseen las destrezas, competencia, conocimientos o experiencia que sus compatriotas. No tendrían confianza en los empleados extranjeros para la toma de decisiones importantes.
Postura policéntrica: es el enfoque de que los gerentes del país anfitrión (el país extranjero en el que la organización hace negocios) conocen los mejores métodos y

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