PLAN DE MARKETING FIDEOS SAYON

3674 palabras 15 páginas
INDICE

Capítulo I: Resumen Ejecutivo

Capítulo II: 1. Análisis situacional
1.1 Microentorno
1.2 Macroentorno
1.3 Matriz FODA

Capítulo III: 2. Segmentación 2.1 Estrategias de segmentación

Capítuo IV: 3. Posicionamiento 3.1 Ventajas Competitivas 3.2 Propuesta de Valor 3.3 Matriz BCG 3.4 Declaración de posicionamiento

Capítulo V: 4. Marketing Mix 4.1 Producto 4.2 Precio 4.3 Plaza 4.4 Promoción

Capítulo VI: 5. Conclusiones

RESUMEN EJECUTIVO

El presente informe tiene como objetivo presentar, en forma integral, el producto “Fideos Sayón”.

La marca Sayón (Industrias TEAL S.A) es una marca peruana con más de 75 años de presencia en el
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Atlas Trading and Shipping DMCC : Abastece a la empresa de trigo, maíz, soja y otras materias agrícolas a granel.

Los Intermediarios: Agencias o empresas prestadoras de servicios de Marketing, que ayudan a la compañía a promover, vender y distribuir sus productos a los compradores finales. Entre ellos BMN comunicaciones (Actividades BTL), BOOM (Agencia de medios), CASA CRETIVE (Diseño)
Además, intermediarios financieros, como el Banco de Crédito, BBVA Banco Continental, entre otros.

1.2 MACROENTORNO

Dentro de los factores del macroentorno que afectan el plan de marketing podemos mencionar los siguientes:

Político: Legislación, gobierno y estabilidad jurídica, como nuevas leyes, cambios de gobierno, golpe de estado. Así también, la reciente nacionalización de empresas que se ha dado en esta parte del mundo desalienta, sin duda, la presencia de inversión extranjera directa. Por otro lado, Impuestos (Sunat), propiedad intelectual (Indecopi), apertura comercial (TLC, subsidios, aranceles), legislación publicitaria y defensa del consumidor.

Económico: Indicadores macroeconómicos: PBI, PBI per cápita, tasa de inflación, tipo de cambio, tasa de interés, tasa de desempleo. Distribución de ingresos y poder adquisitivo. Patrones de gasto y consumo. Los cambios en el índice de precios al consumidor y las fluctuaciones de la bolsa de valores.

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