PLAN DE MEJORA DE EMPRESA CONSTRUCTORA
Contenido
INTRODUCCION .................................................................................................... 4
RESUMEN EJECUTIVO ......................................................................................... 9
1. LA EMPRESA ................................................................................................. 12
2. SITUACIÓN ACTUAL DE M.G. CONSTRUCCIONES Y SERVICIOS.S.A DE C.V. ....................................................................................................................... 14
2.1 DIAGNÓSTICO INTEGRAL …ver más…
El objetivo del proyecto es generar un proceso de mejora continua en la empresa a través de un esquema de aplicación de herramientas administrativas con una metodología que garantice resultados positivos.
Esto se logró a través de la implementación de un programa de análisis y observación en temas de administración básica, finanzas básicas, marketing y diseño, todo esto según necesidades expresadas por la empresa en objetivo. Este proyecto fortaleció las habilidades empresariales del empresario y promoverá la capacidad competitiva de la empresa.
Las herramientas aplicadas en el proceso de este proyecto fueron:
ADMINISTRACIÓN
Herramienta 1: Diagnóstico administrativo Herramienta 2: Definición de Misión-visión-objetivos Herramienta 3: Análisis FODA
Herramienta 4: Organigrama general
Herramienta 5: Plan de Mejora (cursograma de actividades)
FINANZAS:
Herramienta 6: Diagnóstico Financiero Herramienta 7: Capacidad de Pago y Presupuesto Herramienta 8: Costo de ventas
Herramienta 9: Estado de resultados.
Herramienta 10: Análisis financiero
MARKETING Y DISEÑO CONSULTORÍA:
Herramienta 11: Diagnóstico marketing y diseño Herramienta 12: Investigación de mercados Herramienta 13: Mezcla de producto Herramienta 14: Mezcla de precio
Herramienta 15: Mezcla de plaza y distribución Herramienta 16: Mezcla de promoción Herramienta 17: Elementos de