PLANIFICACION DEL ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

3902 palabras 16 páginas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “SIMÓN RODRÍGUEZ”
NÚCLEO – PALO VERDE

PLANIFICACION DEL ADIESTRAMIENTO Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS

INTRODUCCION La planificación de adiestramiento es la integración del conjunto de actividades, medios y recursos en una estructura de acción, de acuerdo a los objetivos propuestos, para mejorar el desempeño de los trabajadores de la organización a través de la realización de actividades de adiestramiento. Es la orientación general, que se le da al empleado para adecuarlo al puesto, al grupo y a la institución. Este tipo de formación tiene por
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2.- Visualizar el tiempo y espacio, las acciones de adiestramiento a nivel organizacional.
3.- Proporcionar insumos que permitan elaborar el presupuesto correspondiente, en función a los recursos humanos y materiales requeridos para tal fin.
4.- Establecer prioridades para desarrollar acciones de adiestramiento.
5.- Ejercer el control y evaluación de los resultados sobre las acciones de adiestramiento.
6.- Establecer bases reales para seleccionar los recursos docentes internos y externos.
Ventajas de la planificación.

El hecho de planificar implica una serie de ventajas para la empresa, las cuales se señalan a continuación:

1. Contribuye a actividades ordenadas y con un propósito. Todos los esfuerzos están apuntados hacia los resultados deseados y se logra una secuencia efectiva de tales esfuerzos. El trabajo no productivo se minimiza.

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2. Señala la necesidad de cambios futuros. Ayuda a visualizar las amenazas y oportunidades que se pueden presentar y evaluar nuevos campos para una posible participación en ellos. Lo anterior permite evitar la entropía, es decir, la tendencia de que las cosas sigan su curso hacia la destrucción.

3. Proporciona una base para el control. La planificación y el control son inseparables, ya que son como los gemelos de la administración. Cualquier intento de controlar sin planes carece de sentido, puesto que no hay forma que las personas sepan si van en la dirección

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