PROBLEMAS DE INVENTARIO

3254 palabras 14 páginas
PROBLEMAS DE INVENTARIO

El nivel de inventario de un producto almacenado por un distribuidor farmacéuticos se controla por medio del sistema de máximo-mínimo. Para fines de control la firma divide cada año en 13 periodos de cuatro semanas. El producto en consideración se recibe de un proveedor en tamaños de lote de 1.6000 unidades que se entregan todas de una sola vez. El articulo se consume a una tasa uniforme durante cada uno de los períodos de cuatro semanas y la demanda es de 800 unidades por período. El tiempo de entrega es de dos semanas y no se mantiene un inventario mínimo.
a) calcular los valores de (1) el inventario máximo, (2) el inventario promedio, y (3) el punto de nuevo pedido.
b) Si en fecha posterior se decide
…ver más…
b) Con la existencia de seguridad escogida, el tamaño de lote calculado y otros datos dados, cuáles serán:
1 El punto de nuevo pedido
2 El numero de pedidos por año
3 El inventario máximo
4 El inventario promedio
5 El costo de pedido por año
6 El costo de mantenimiento por año
7 El costo total por año
c) ¿Por qué no es igual el costo anual de pedido al costo de mantenimiento anual, como lo era en el problema anterior?
9-5 Una panadería que abastece un gran numero de expendios consume un ingrediente todos los días del año a una tasa de 2.000 libras por día. Cuando se hace un pedido de material, el proveedor entrega el artículo a una tasa de 8.000 libras por día durante un período de tiempo cuya duración depende de la cantidad pedida. No se mantiene existencia de seguridad. El tiempo de obtención es de una semana: El costo de hacer y manejar un pedido es de $75.Los costos de mantenimiento se estiman en términos de una cantidad por libra por año pero se convierten en diarios dividiendo el costo anual por el término de días por año. Esto da como resultado un costo de $0,001 por libra por día.
a) Calcular el valor del tamaño económico del lote. (Resp. $20.00)
b) Determinar (1) el inventario máximo resultante, (2) el inventario promedio resultante, (3) el número promedio de pedidos por día, (4) el costo promedio de mantenimiento diario, (5) el costo promedio de pedido diario, (6) el costo promedio total diario, y (7) el punto de

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