Paradigmas de Manufactura

4104 palabras 17 páginas
Unidad 1. Evolución de la manufactura y su impacto en el diseño o selección del sistema Conocer los sistemas de manufactura y su impacto en el diseño
• Investigar los grandes paradigmas sobre sistemas de manufactura comentando los elementos principales que han sido pautas en el desarrollo de la competitividad global.
• Identificar el marco de las OPEX en un sistema de manufactura involucradas en el mejoramiento continuo. 1.1. Taylorismo
1.2. Fordismo
1.3. Toyotismo
1.4. OPEX (excelencia en operaciones ) TRABAJO EN EQUIPO

Investigar sobre el uso de estas técnicas en las empresas establecidas en la región, para identificar diferencias entre teoría y práctica

Desarrollar en equipo, algunos dispositivos y prototipos,
…ver más…
Hoy su nombre es poco conocido excepto para los universitarios. Que suena una campana débil incluso en las mentes promedio es gracias a una confección Hollywood, Cheaper by the Dozen, en la cual Clifton Webb juega un experto en eficiencia tanto empeño en que cada tarea se hace bien que él veces - con un cronómetro el tiempo - que lleva a sus hijos a correr a sus brazos cuando él regresa de sus viajes de negocios.
Taylor debe recordarse a través de Cheaper by the Dozen es como si Cristo fuera a ser recordado por haber inspirado la vida de Monty Python de Brian. Influencia de Taylor es omnipresente: Son sus ideas que determinan la cantidad de hamburguesas McDonald´s o cuántas llamadas de la compañía telefónica espera que sus operadores realicen.
Taylor nació en una acomodada familia acomodada de Filadelfia en 1856. Desde su niñez, él trató de mejorar todo lo que tocaba. Otros niños lo veían como un loco, ya que parecía más interesado en diseñar el campo de juego correctamente que en jugar a la pelota.
Tales excentricidades, sin embargo, eran sólo los domésticos, semi-entrañables expresiones de su manía. En 1874 dirigió su atención hacia el lugar de trabajo. Decidido a ser ingeniero, obtuvo un trabajo como aprendiz en un taller mecánico, donde pronto se observó que cada obrero era, en efecto, un artista: Cada uno hizo su trabajo a su manera.
Cuando Taylor llegó a capataz, se preguntó la cantidad de trabajo que un hombre

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