Partida de efectivo

12025 palabras 49 páginas
CONTABILIDAD III

EFECTIVO E INVERSIONES TEMPORALES

INTRODUCCIÓN:

EN LA MAYORÍA DE LAS EMPRESAS EXISTE LA TENDENCIA A PENSAR EN EL EFECTIVO COMO LA CANTIDAD DE DINERO CON QUE SE CUENTA EN UN MOMENTO DETERMINADO. SIN EMBARGO, PARA LOS NEGOCIOS, AL RENGLÓN DE EFECTIVO SE LE SUELE LLAMAR EFECTIVO DISPONIBLE. DICHO RENGLÓN ESTÁ CONSTITUIDO POR:

EFECTIVO EN CAJA Y BANCOS.
INVERSIONES A CORTO PLAZO (TEMPORALES)

EFECTIVO EN CAJA Y BANCOS

EL EFECTIVO QUE POSEE UN NEGOCIO NORMALMENTE ESTÁ CLASIFICADO EN DOS PARTIDAS, UNA DE ELLAS LLAMADA CAJA CHICA Y OTRA, BANCOS.

LA PRIMERA, COMO SE VERÁ MÁS ADELANTE, ES UN FONDO LIMITADO CON EL QUE SE CUENTA PARA HACER FRENTE A EROGACIONES CUYO MONTO ES PEQUEÑO Y CUYA NATURALEZA Y
…ver más…
SE REQUIERE UNA CUIDADOSA CONTABILIZACIÓN DE LAS OPERACIONES CON EFECTIVO DEBIDO A QUE ESTE RUBRO PUEDE SER MAL INVERTIDO. LA ADMINISTRACIÓN DEL EFECTIVO GENERALMENTE SE CENTRA ALREDEDOR DE DOS ÁREAS: EL PRESUPUESTO DE EFECTIVO Y EL CONTROL CONTABLE.

EL PRESUPUESTO DE EFECTIVO CONSTITUYE UNA BASE FUNDAMENTAL DE LA FUNCIÓN DE PLANEACIÓN YA QUE PERMITE IDENTIFICAR LOS REQUERIMIENTOS O SOBRANTES DE EFECTIVO EN UN PERIODO DETERMINADO. EL CONTROL CONTABLE ES NECESARIO CON EL FIN DE ASEGURAR QUE EL EFECTIVO SE UTILIZA PARA PROPÓSITOS PROPIOS DE LA EMPRESA, ES DECIR NO SE LOS DESPERDICIA, SE LOS MALINVIERTE O SE LOS ROBA. LA ADMINISTRACIÓN ES RESPONSABLE DEL CONTROL Y PROTECCIÓN DE TODOS LOS ACTIVOS DE LA EMPRESA.

CONTROL INTERNO

DEBIDO A QUE EL EFECTIVO ES EL ACTIVO MÁS LÍQUIDO DE UN NEGOCIO, SE NECESITA UN SISTEMA DE CONTROL ADECUADO PARA PREVENIR ROBOS Y EVITAR QUE LOS EMPLEADOS UTILICEN EL DINERO DE LA COMPAÑÍA PARA SU USO PERSONAL.

LOS PROPÓSITOS DE LOS MECANISMOS DE CONTROL INTERNO EN LAS EMPRESAS SON LOS SIGUIENTES:

1. SALVAGUARDAR LOS RECURSOS CONTRA DESPERDICIO, FRAUDE E INSUFICIENCIAS.
2. PROMOVER LA REAL Y ADECUADA CONTABILIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN RELATIVA AL EFECTIVO.
3. ALENTAR Y MEDIR EL CUMPLIMIENTO DE LAS POLÍTICAS DE LA EMPRESA.
4. JUZGAR LA EFICIENCIA OPERATIVA DE TODAS LAS DIVISIONES DE LA EMPRESA.

EL CONTROL INTERNO NO SE DISEÑA PARA

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