Pequeño ensayo de desarrollo organizacional

641 palabras 3 páginas
El desarrollo organizacional

El desarrollo organizacional es un instrumento empresarial que se destina al logro y éxito de los objetivos en toda organización mediante estrategias y técnicas de estudio y conocimientos basados en valores humanísticos y democráticos aplicados a los procesos de planificación y trabajo. Parte que de las condiciones laborales de organización y ambiente influye en el rendimiento productivo en los trabajadores puesto que el factor humano tiene un valor determinante dentro de la búsqueda al crecimiento y desarrollo de las organizaciones.

El cambio organizacional es algo ya obligatorio en la actualidad, debido a que en estos tiempos ya se exigen nuevos parámetros para medir si una empresa es exitosa o no.
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De esta manera se lleva a cabo el procedimiento de integración a los valores de equipo; desarrollo de colaboración en el grupo, buscar el equilibrio en los objetivos, perfeccionar los sistemas de información y comunicación, establecer un clima de confianza para implementar una mejora entre los objetivos organizacionales y de los objetivos personales de quienes la conforman mediante una retroalimentación positiva que consiste en reeducar a las personas para que comprendan y puedan llevar a cabo los cambios necesarios de todo lo que se hace en una organización y realizar evaluaciones constantes de esto para valorar el trabajo realizado y las diferentes áreas de oportunidad que se puedan presentar.

El desempeño de una persona es el reflejo de lo que se percibe de sí mismo en un determinado momento. Es importante otorgar a los subordinados un rango de libertad de participación en la toma de decisiones con el fin de desarrollar y fortalecer la confianza en ellos mismos y el desempeño de los equipos.

El éxito del Desarrollo Organizacional encuentra su fuerza en la participación activa de sus miembros. A mayor participación, mejores resultados. Generalmente, las tareas están divididas por proyectos y las prácticas burocráticas tienden a su reducción o simplificación. Lo cual, facilita la estructura y la toma de decisiones acertadas. Es importante notar que en el actual entorno

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