Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores

1560 palabras 7 páginas
ESTRATEGIAS DE COMERCIALIZACIÓN

PROFESOR TITULAR: Dr. Alberto Rodríguez Rodríguez

PROFESOR TUTOR: Ing. Claudia Uribe

Caso Semana 8
Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores.

13 de junio de 2011

1. Identificación y definición de la problemática. * Compañía:
Rögherseen S.A de C.V * Actores: * Ing. Alejandro Díaz, líder del proyecto * Equipo multidisciplinario : * gerente de logística, * gerente de tráfico * gerente de compras * director de operaciones de abasto

* Problemática: * Como en muchas situaciones el problema viene al tratar de reducir los costos de producción para tratar de
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La información obtenida en las interdependencias de las variables observadas puede ser utilizada para reducir la cantidad de variables de un conjunto de datos. Este método es originado de la psicometría y normalmente utilizado en las ciencias del comportamiento, ciencias sociales, mercadotecnia, administración de productos y operaciones así como otras ciencias aplicadas que manejan una gran cantidad de datos.
La Programación por Metas es un método que deriva de la optimización de múltiples objetivos y que permite brindar una ramificación de múltiples criterios de análisis de decisiones. Es un programa de optimización que puede ser una extensión de la programación lineal para manejar múltiples medidas de objetivos que normalmente son conflictivos y que están determinados por una meta a conseguir. Desviaciones innecesarias de esta serie de objetivos o metas son entonces minimizadas a través de una función que puede ser vectorial o suma de pesos dependiendo de la meta o variación programada utilizada. Se asume una filosofía de satisfacción subrayada una vez que las metas son alcanzadas y satisfechas.

3. Generación de Posibles Alternativas.
Después de leer el caso entendemos que existen al menos tres alternativas para el Ing. Díaz, la primera es, como lo menciona el caso, finalizar el análisis PJA y seleccionar a la compañía que obtenga los mejores resultados, justificar esta decisión de la

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