Peugeot RSE, recursos, relación con el micro y macro entorno

1019 palabras 5 páginas
Psa Peugeot Citroën PSA Peugeot Citroên es una de las principales empresas automotrices del mundo. Se fundó en Octubre del 1810 en Paris, Francia, y desde sus principios es líder en los campos del diseño y la innovación. En la actualidad, está presente en más de 160 países alrededor del mundo, posee 16 centros de producción y tiene más de 10.000 puntos de venta.
Año tras año la empresa se propone mejores y variados objetivos y metas a cumplir. En este último período algunos de los más importantes son:
En el campo de los RRHH:
Objetivos: proporcionar a los managers las herramientas para la gestión de sus equipos y garantizar a los colaboradores el desarrollo de sus competencias profesionales y personales.
Metas: para lograr esto,
…ver más…
En los últimos años se ha observado una disminución significativa de recursos Naturales, y generación de residuos, efluentes líquidos y emisiones gaseosas, por ejemplo: gases de efecto invernadero (72 % de disminución en la emisión entre 2002 y septiembre de 2013), energía eléctrica (66 % de disminución en el consumo de energía eléctrica por vehículo entre 1999 y septiembre de 2013), consumo de agua para uso humano (93 % de disminución en el consumo por vehículo entre 1998 y septiembre de 2013.), entre otros.

Cultura organizacional:
Peugeot es una empresa con valores muy arraigados y una cultura organizacional cada vez más rica en objetivos y metas. Consideran el diálogo social en todos los niveles algo de suma importancia y mantienen su postura de poseer una cultura social de empresa integradora, donde las condiciones de trabajo son óptimas, los empleados tienen un sentido de pertenencia, hay oportunidades para todos y ecuanimidad en los ingresos; igualdad de oportunidades para desarrollo; otorgar a sus colaboradores las mayores y mejores oportunidades de desarrollo interno. Sobre los trabajadores, también hay políticas salariales y beneficios; el respeto y resguardo de la experiencia de los managers y una formación de excelencia; oportunidades para todos y diversidad, así como procesos eficientes y mejores prácticas a la hora de ejercer su trabajo.
Los valores por los cuales se rige la empresa y en cuales tiene sus pilares

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