Pigmalión y la dirección de empresas

1260 palabras 5 páginas
PIGMALIÓN Y LA DIRECCIÓN DE EMPRESAS

- Hay directivos que tratan a sus subordinados de una forma que les lleva a rendir más – sin embargo, en la mayoría de los casos, el directivo sin pretenderlo trata a sus subordinados de tal forma que su rendimiento es inferior al que pueden alcanzar.

- Expectativas del directivo altas ( productividad más alta. Expectativas del directivo bajas ( productividad más baja. “Parece como si hubiera una ley que influyese en el rendimiento del subordinado haciendo que éste se ajuste a las expectativas de su jefe.”

Influencia en la productividad

- Estudio realizado en la empresa “Metropolitan Life Insurance Company”. En esta empresa se dividieron a los vendedores de seguros en tres grupos:
…ver más…
Para que el trabajador esté motivado el reto no tiene que ser no demasiado asequible ni imposible.

El secreto de los buenos directivos

- La base fundamental de que los buenos directivos mantengan unas expectativas elevadas estriba en lo que ellos piensan de sí mismos – ese es el secreto, ya que la opinión que tenga el directivo sobre sí mismo influye imperceptiblemente en su opinión sobre los subordinados, en lo que espera de ellos y en su forma de tratarles.
- Si el director tiene confianza en sí mismo para estimular y hacer rendir a sus empleados, entonces lo conseguirá; sino, lo más probable es que no lo consiga.

La importancia de los primeros años

- La influencia de los directivos es más grande entre los jóvenes, ya que éstos son más maleables y tienen un número menor de conceptos fijados a cerca de lo que es un trabajo y de cuánto valen ellos para desempeñarlo. A medida que “crecen” como empleados, van teniendo opiniones más sólidas respecto a su capacidad y a lo que esperan de él.

- El primer año es clave para el rendimiento futuro porque el hecho de que el joven sea “moldeable” le hace más sensible al entorno – existe una importante correlación entre el primer año de vida profesional y el rendimiento de ésta en los cinco años siguientes. Si durante el primer año, el periodo básico de aprendizaje, un joven trabajador intuye altas expectativas sobre él, puede interiorizar unas actitudes positivas hacia el trabajo y unos estándares elevados.

Documentos relacionados

  • Caracteristicas de las empresas transnacionales y las empresas nacionales
    645 palabras | 3 páginas
  • unidad 4 Planificación y dirección de la empresa agropecuaria
    5627 palabras | 23 páginas
  • Direccion de empresas
    8028 palabras | 33 páginas
  • Ensayo de efecto pigmalion
    998 palabras | 5 páginas
  • Concepto, importancia, y principios de la dirección.
    2153 palabras | 9 páginas
  • Direccion Y Control En Una Empresa
    617 palabras | 3 páginas
  • Fundamentos de la direccion
    9477 palabras | 38 páginas
  • Simplificación De Los Problemas De La Dirección De La Empresa
    838 palabras | 4 páginas
  • Trabajo academico de direccion empresas uap
    21594 palabras | 87 páginas
  • Direccion de empresas (atribuciones del gerente general)
    1837 palabras | 8 páginas