Plan Agregado

1001 palabras 5 páginas
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA PRIVADA DE SANTA CRUZ
PRODUCCION II

PRACTICOS PLAN AGREGADO Y PLAN MAESTRO

UNIDAD 1. PLAN AGREGADO
¿Qué entiende por capacidad?
Es el instrumento que mide cuanto puede ingresar, producir o almacenar en un determinado periodo de tiempo, haciendo coincidir la demanda del mercado con el volumen de producción.
Caracterice las principales medidas de la capacidad
Generalmente se mide en cantidad de productos por unidad de tiempo, pero puede también utilizarse otras medidas tales como horas de trabajo, toneladas por unidad de tiempo o simplemente valor monetario de la producción por unidad de tiempo.
Establezca las principales diferencias entre la planeación de la capacidad a largo plazo con las de
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¿Que usted entiende por compromiso de producción semanal en un plan maestro?
Un Plan Maestro de Producción, es un plan detallado que establece la cantidad específica y las fechas exactas de fabricación de los productos finales en este caso en particular es compromiso a una fecha especifica de una semana.
Se proporcionan las bases para establecer los compromisos de envío al cliente, la utilización eficaz de la capacidad de la planta, y así lograr los objetivos estratégicos de la organización.
¿Como se define la demanda en los planes maestros que se elaboran a partir de un plan agregado?
Se compara el compromiso de entrega con los datos trabajados en el plan agregado y se toma el de mayor cantidad de producción previendo que durante el proceso de producción la demanda sea mayor, tomando en cuanta el nivel de almacenamiento y la capacidad de este.
¿Como se establece la demanda cuando los planes maestros se elaboran sin haber sido elaborado un plan agregado?
Cuando los planes maestros se elaboran sin haber sido elaborado un plan agregado se toma la mayor cantidad de producción según la capacidad con la que se cuente para llevarla a cabo.
Mencione los criterios que pueden ser utilizados para la selección de la mejor estrategia para los planes maestros.
Existen diferentes tipos de estrategias para llevar a cabo el plan maestro de producción entre los cuales van a diferir la capacidad de producción y almacenamiento, la mano de obra, y las fechas calendario

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