Plan De Negocio Empresa Watts

4096 palabras 17 páginas
PLAN DE NEGOCIOS EMPRESA WATTS

La empresa Watts, representa varias marcas del mercado entre ellas:

Como grupo decidimos hacer nuestro Plan de Negocios de la marca:

HISTORIA

Loncoleche es una marca registrada comercializada por Watt’s S.A. La sociedad se constituyó el 20 de Diciembre de 1963. Desde sus inicios, Loncoleche estuvo destinada a participar en el mercado de los alimentos lácteos.

En 1981, la sociedad adquiere la Cooperativa Agrícola y Lechera de Osorno, esto permitió consolidar su participación en el mercado lácteo chileno y convertirse en una de las principales empresas del rubro en el país. A lo largo de los años, la sociedad ha ampliado su gama de productos hacia derivados de
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Cualquier tipo de alimento que se coma en el desayuno:

- Competidores: Los principales competidores son Soprole, Colun, teniendo estos una gran participación en el mercado.

Existen variedades que sustituyen a la leche, como el yogurth, jugos, bebidas, leche cultivada y otros tipos de lacteos; aunque sea una amenaza de todas formas el cliente preferirá el producto con el precio mas bajo o promoción mas conveniente.

4. PODER NEGOCIADOR DE LOS COMPRADORES Y CLIENTES

Nuestra empresa tiene un canal de distribución que no vende directamente a los consumidores sino por medio de cadenas de supermercados, mayoristas, distribuidores y pequeños locales.
Para los tres primeros el poder de negociación es alto debido a que compran en grandes volúmenes, siendo todo lo contrario para los pequeños locales.

El comprador tiene poder como para reclamar, en el caso de que los productos no se encuentren en buen estado, ya que, las condiciones de mantenimiento, por parte del distribuidor, no son los mas adecuados.

5. PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES O VENDEDORES

Es mediano dado que la mayoría de los proveedores son medianas empresas que proveen a muchas otras de los mismos productos, en caso que pierdan a LoncoLeche como cliente no se verán muy resentidas, pero es igualmente importante dado el volumen de insumos que requiere.

Los proveedores tienen la facilidad para llegar a un

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